Welzijn, burnout en bevlogenheid - Bakker, A. B., Demerouti, E., & Sanz-Vergel, A. I. (2014). Burnout and work engagement

3 belangrijke vragen over Welzijn, burnout en bevlogenheid - Bakker, A. B., Demerouti, E., & Sanz-Vergel, A. I. (2014). Burnout and work engagement

Wat zijn antecedenten van burnout?

  • Situationele factoren: rolambiguïteit, -conflict, -stress, stressvolle gebeurtenissen, werkdruk en overwerk. Hoge eisen en lage baanbronnen.
  • Individuele factoren: taaiheid, locus of control, emotionele stabiliteit, extraversie, consciëntieusheid, agreeableness

Wat zijn antecedenten van work engagement?

  • Situationele factoren: baanbronnen, taakvariëteit, taaksignificantie, feedback, sociale ondersteuning van collega's, hoge kwaliteit relatie met leidinggevende en transformationeel leiderschap.
  • Individuele factoren: emotionele stabiliteit, extraversie, consciëntieusheid, self-efficacy, optimisme en zelfvertrouwen.

Wat zijn organisationele interventies gebaseerd op het JDR-model?

  1. Optimaliseren van baaneisen: verminderen van eisen zoals rolambiguïteit, baanonzekerheid en conflict. Implementatie van eerlijke procedures in tijden van organisatieveranderingen, teams en afdelingen uitdagende eisen te combineren met voldoende baanbronnen.
  2. Baanbronnen toe laten nemen: sociale ondersteuning en prestatiefeedback door de werkomgeving te veranderen door training. Werknemers kunnen leren hoe ze feedback kunnen krijgen van hun eigen resultaten.
  3. Persoonlijke bronnen bevorderen: optimisme, veerkracht en self-efficacy.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo