Het ontstaan en veranderen van organisatiecultuur - Schein (2017). – Deciphering culture
9 belangrijke vragen over Het ontstaan en veranderen van organisatiecultuur - Schein (2017). – Deciphering culture
Uit welke 3 bronnen komt een cultuur voort?
- De geloven, waarden en assumpties van de oprichters van de organisatie
- De leerervaringen van de groepsleden terwijl de organisatie ontwikkeld
- Nieuwe geloven, waarden en assumpties ingebracht door nieuwe leden of leiderd
Waarom is het voor leiders makkelijk hun ideeën aan anderen door te geven?
Daarnaast hebben ze een goed idee van de plek die hun bedrijf in de wereld zou moeten hebben.
Hoe kan je de validiteit controleren?
- meerdere bronnen
- replicatie
- meerdere observatoren
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Op welke manieren kan je onderzoek doen naar cultuur in organisaties?
- Demografisch
- Inhoudsanalyse van documenten en organisatieproducten zoals verhalen, mythen, rituelen, symbolen en andere artefacten
- Etnografisch of participerende observatie
- Participatie in een vrijwillige of helpende rol
- Vragen of leden vragenlijsten o.i.d. in willen vullen
- Onderwijzende interventies
- Actie onderzoek
- Totale betrekking in verbeteringsprocessen zoals statistische kwaliteitscontrole
- Een normale baan nemen om de cultuur te ervaren
Wat zijn nadelen van het onderzoeksdoel?
- organisatie is kwetsbaar als cultuur aan outsiders onthuld wordt
- info kan niet kloppen, hierdoor krijgen in en outsider een verkeerde indruk
- info gepubliceerd waar organisatie zich niet bewust van was, dit kan zorgen voor spanning
- soms is organisatie er niet klaar voor en kan selfesteem van leden verliezen
Outsider kunnen beter geen advies geven over de cultuur!
Wanneer wordt het klinische onderzoek gedaan?
- Als je in de helperrol zit, kan je alle vragen stellen, zonder dat mensen vinden dat je in/opdringt.
Op basis van welke 3 criteria kan interpretatieve accuraatheid getest worden?
- Als de culturele analyse valide is, dan zou een onafhankelijke observator dezelfde fenomenen moeten zien en op dezelfde manier interpreteren.
- Als de analyse valide is, moet je de aanwezigheid van andere verschijnselen kunnen voorspellen en anticiperen op hoe de organisatie toekomstige problemen zal aanpakken. Dus, voorspelbaarheid en replicatie worden de belangrijkste geldigheidscriteria.
- De leden van de organisatie moeten zich op hun gemak voelen dat wat u hebt afgebeeld, logisch voor hen is en hen helpt zichzelf te begrijpen.
Wat zijn de 2 fundamentele assumpties van het klinische model?
- Het is niet mogelijk om een menselijk systeem te analyseren zonder te interveniëren.
- We kunnen een menselijk systeem alleen volledig begrijpen door het te veranderen.
Wat zijn ethische problemen bij het ontcijferen van een cultuur voor de organisatie?
- Risico's van een analyse voor onderzoeksdoeleinden, organisatie kan kwetsbaar worden doordat hun cultuur aan de buitenwereld duidelijk wordt.
- Risico's van interne analyse, de analyse kan incorrect zijn.
- Door het inzicht kan het zijn dat ze direct veranderingen willen aanbrengen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
