Samenvatting: Commerciële Calculaties. | 9789001768843 | G H Minnaar, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Commerciële calculaties. | 9001768849 | G.H. Minnaar, N. van der Sluijs.

• 1 Productcalculaties

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Netto contante waarde methode uitleg

  Voor deze methode wordt voor een in aanmerking komend project de netto contante waarde berekent. Dit is het verschil tussen de contante waarde van de cashflows en het investeringsbedrag. Een project is aanvaardbaar als dit positief is.

• Netto contante waarde methode berekening

  Iemand zet 1000,- op de bank met 5% rente.
  Na een jaar is dit 1,05 x 1000 = 1050,-
  De contante waarde is 1050 : 1,05 = 1000
  De contante waarde factor is 1 : 1,05 = 0,952
  0,952 wordt aangegeven als A 1]5
  A = contante waarde
  1 = tijd
  5 = rente percentage

• Portfolio analyse van de Boston Consultancy Group uitleg

  Eerst moet het marktaandeel worden berekent 
  Marktaandeel = consumptie : totale markt x 100%
  
  Hiervoor kijken in de tabel. Maar het moet relatief zijn, daarom moet het marktaandeel van Pepsi uitgedrukt worden als percentage van Coca-Cola.
  Dan moet de marktgroei worden berekend. Dit wordt verkregen door voor de totale markten na te gaan hoe groot de toename is geweest in 2016 ten opzichte van 2015. Hiervoor O - U : O x 100% gebruiken.
  
  Dit verwerkt je in de tabel en hieruit blijkt voor de PMC wel of niet verdient.

• Portfolio analyse van General Electric uitleg

  BCG maar dan spelen kwalitatieve factoren ook een rol. Deze analyse verenigt de concurrentiekracht (horizontaal) en de aantrekkelijkheid van de bedrijfstak (verticaal). De cirkels geven de grootte van de branche aan waarvan de bedrijven een deel uitmaken. Het gedeelte binnen de cirkels geeft het marktaandeel per PMC aan. In de tabel zijn de linker bovenste 3 groen. De middelste 3 oranje en de rechter onderste zijn rood. Groen staat voor groeikansen en investeringen. Rood voor desinvesteringen.

• Portfolio analyse van General Electric factoren aantrekkelijkheid bedrijfstak

  -Marktomvang
  -Marktgroeipercentage
  -Mate van concurrentie
  -Gemiddelde winstpercentage
  -5 krachten van Porter
  (macht leveranciers en afnemers en dreiging nieuwe producten en substituutproducten)

• Portfolio analyse van General Electric factoren concurrentiekracht

  -Het relatieve marktaandeel
  -De kwaliteit van het product
  -Het merkimago
  -Het inzicht in de markt
  -De locatie van het bedrijf
  -De prijsconcurrentiekracht
  -De effectiviteit van de buitendienst

• Portfolio analyse van General Electric berekening

  Voor beiden kies je de belangrijkste factoren. Aan elk factor wordt een relatief gewicht gegeven van in totaal 1,00 moet zijn. In de kolom ernaast staat de score weergeven. Dit is van 1 t/m 5 of met plussen en minnen. Dit vermenigvuldig je met het gewicht, wat een waarde oplevert. De totale waarde is dan bepalend voor de plaats in de 9 cellen matrix.

• 2 Prijscalculaties

  Dit is een preview. Er zijn 24 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Vraaggeoriënteerde prijsstelling uitleg

  Er wordt hierbij gelet op de mogelijke verkoopprijzen van het product bij verschillende grootte afzetten. Gekozen wordt voor degene waar de winst maximaal is.

• Vraaggeoriënteerde prijsstelling berekening

  Voor elk jaar doe je het volgende
  
  Prijs x afzet = Omzet
  - variabelen kosten totaal
  - vaste kosten totaal
  = winst/verlies
  
  Kiezen voor de afzet met de maximale winst

• Concurrentiegeoriënteerde prijsstelling uitleg

  Met deze methode richt de ondernemer zich naar de prijzen van de voornaamste concurrenten in de bedrijfstak. Om de winst te bereken maak je gebruik van de direct costing opstelling