Reputatiemanagement. Bouwen aan vertrouwen, voorkeur en verbinding

7 belangrijke vragen over Reputatiemanagement. Bouwen aan vertrouwen, voorkeur en verbinding

Proces issuemanagement (4x)

1. Identificatie (monitoring, tracking)
2. Analyse (scanning, SH analyse)
3. Prioriteitsstelling
4. Strategie ontwikkeling (agenda-setting, framing, labelling)

Wat is het verschil tussen identiteit, imago, reputatiemanagement en corporate communicatie?

Identiteit is wie je bent en waar je voor staat. Imago is de perceptie van de buitenwereld. Bij een breed publiek noemen we het imago een reputatie (ontstaat in de loop van de jaren, niet zoals bij een imago van het een op het andere moment). Reputatiemanagement gaat verder dan corporate communicatie: het zorgt voor ook voor gericht sturen op gedrag en prestaties.

Welke vier begrippen zijn de vergeten begrippen als het om reputaties gaat? En wat is het doorslaggevende criterium?

Naamsbekendheid: Ken je de onderneming niet, geen reputatie.

Grootte onderneming: Hoe groter de onderneming, hoe hoger de waardering.

Branche: Hoe minder bekend een bedrijf is hoe groter de invloed van het imago van de branche is.

Land van herkomst: Imago van een land kan je bedrijf breken of helpen.

 

Doorslaggevende criterium is: emotionele aantrekkingskracht en vertrouwen!

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Op welke drie niveaus vindt informatie verwerking plaatst gericht op reputatie?

First hand: Je eigen ervaring met het bedrijf.

Word of mounth: Ervaringen van de mensen om je heen met een bedrijf.

From the media: Wat de massamedia te melden heeft over een bedrijf.

Hoe manage je conversaties op social media? (3x)

- Observeren - Monitoring
- Faciliteren - community opzetten
- Participeren - in gesprek gaan

Wat is het model van Birkigt & Stadler?

Model die de relatie tussen corporate imago en identiteit aangeeft.
Identiteit is: gedrag, symboliek, communicatie= gedrag van de organisatie
Imago is de perceptie van de buitenwereld (dit is in de loop der jaren een reputatie geworden)

Wat is statisch en wat beweegt mee

De kernopdracht en kernwaarden moeten altijd hetzelfde zijn. Strategie, plannen en werkwijzen passen voortdurend aan aan de veranderende omgeving

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo