Samenvatting: Communicatiemanagement
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van communicatiemanagement
-
1 inleiding
-
1.4 context communicatiemanagement
-
Waarom is communicatiemanagement zo belangrijk geworden? Context 2:
- We leven in een transparantie tijdperk: organisaties worden openbaar ter verantwoording geroepen
- niet enkel communiceren over producten maar over alle facetten van de ondernemingen (milieu)
- er is een groeiend aantal stakeholders
- publieksgroepen waarvan het bestaan en de ontwikkeling van de organisatie samenhangt
- We leven in een transparantie tijdperk: organisaties worden openbaar ter verantwoording geroepen
-
1.6.1 management communicatie
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.6.1
Laat hier meer flashcards zien -
Management communicatie kenmerken: 4
- Managers vervullen een
sleutelpositie : - werk gedaan krijgen door middel van andere mensen
- plannen organiseren en opdrachten geven,
coördineren , toezicht houden interpersoonlijke communicatie tussen werkgever en werknemers- zorgen dat de juiste mensen het juiste werk doen
- dragen ook de
eindvernantwoordelijkheid - succes: als de
gemanagede personen "toestemmen " - communicatie is hier van cruciaal belang
- Managers vervullen een
-
1.6.2 marketing communicatie
-
Kenmerken marketing communicatie: 5
- Communicatie over producten en diensten op product en dienst niveau
- meest dominante vorm is reclame
- andere vormen, sponsoring, sales promotion
- slorpt groot deel communicatie budget op
- vage grens tussen de verschillende vormen
- Communicatie over producten en diensten op product en dienst niveau
-
1.6.3 organisatie communicatie
-
Organisatie communicatie kenmerken: 2
- Verzamelterm voor heterogene groep van communicatie activiteit binnen een organisatie te duiden
- gemeenschappelijk kenmerk: communicatie richt zich op corporate doelgroepen (groepen waarmee organisatie meestal indirect een afhankelijkheidsrelatie mee heeft)
- Verzamelterm voor heterogene groep van communicatie activiteit binnen een organisatie te duiden
-
2 identiteit imago reputatie
-
2.1 identiteit
-
Definitie organisatie identiteit:
- De zelfpresentatie (het geheel dat men intern en extern uitzendt) van een organisatie, waarmee zij haar unieke kenmerken wil weergeven door middel van verschillende uitingsvormen (gedrag, communicatie en symbolen)
- De zelfpresentatie (het geheel dat men intern en extern uitzendt) van een organisatie, waarmee zij haar unieke kenmerken wil weergeven door middel van verschillende uitingsvormen (gedrag, communicatie en symbolen)
-
2.1.1.1 symbolen: logo
-
Uitingsvormen toepassen op google:
- Gedrag:
- effceientie, innovatie , creativiteit
- communicatie:
- superbowl spot: zet alle producten in een spot snel in de kijker
- symbolen:
- kantoren stralen innovatie uit, fietsen groen
- medewerkers velen zich goed
- id op een hele goede manier uiten via de 3 bouwstenen
- Gedrag:
-
2.1.1.2 relevantie van de indentiteit
-
Wat is de relevantie van de id:
- Interne binding en motivatie --> "wij gevoel"
- gevolg: organisatie functioneert beter: "synergie" (dingen samen doet gaat beter)
- hierdoor zullen de medewerkers dit extern communiceren --> ze worden ambassadeurs
- Interne binding en motivatie --> "wij gevoel"
-
2.1.1.3 eigenschappen van een succesvolle identiteit
-
4 eigenschappen van een succesvolle id:
- Differentiatie:
- je onderscheiden van je concurrenten
- relevantie:
- beantwoorden aan de behoeften van je doelpubliek
- coherentie:
- woorden en daden vormen 1 geloofwaardig geheel
- respect:
- beloftes maken en inlossen
- Differentiatie:
-
2.1.1.4.1.1.3 merkidentiteit
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1.1.4.1.1.3
Laat hier meer flashcards zien -
Merk id naar ondersteunende id: 3
- Dit kan een goede strategie zijn als de doelgroepen overeenkomen
- nieuwe producten om zo te kunnen genieten van de merkbekendheid
- kernwaarden mogen niet te veel verschillen
- Dit kan een goede strategie zijn als de doelgroepen overeenkomen
-
2.1.2.2 waarom belangrijk
Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1.2.2
Laat hier meer flashcards zien -
Complexiteit? Oorzaak + gevolg
- Oorzaak:
- maatschappelijke omgeving wordt complexer:
- veel concurrenten, globalisering
- niet meer opereren in 1 dezelfde regio
- gevolg:
- duidelijkere intern en externe communicatie nodig --> wat is nu precies onze uniciteit van onze organisatie (waarin verschillen wij?)
- MS als uitgangspunt voor de interne en externe communicatie
- Oorzaak:
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Communicatiemanagement
-
Identiteit imago reputatie - identiteit - identiteit meten
-
Identiteit imago reputatie - imago
-
De communicatie functie - het communicatie plan - verschillende niveaus communicatie planning
-
Issuemanagement - wat is een issue
-
Crisiscommunicatie - crisiscommunicatie: empirie - SCCT
-
Corporate social responsibility - corporate social irresponsibility
-
Corporate social responsibility - dimensies en gradaties van CSR - theoretische achtergond
-
Corporate social responsibility - dimensies en gradaties van CSR - resultaten