Principes en methodes - Onderhandelen

8 belangrijke vragen over Principes en methodes - Onderhandelen

Hoe kan je respect afdwingen wanneer je weinig macht hebt?

  • kennis van zaken en inzicht in de problematiek;
  • duidelijke voorstellen;
  • een sterke argumentatie;
  • serieuze aandacht voor de positie en de argumenten van de ander.

Wat is hold back en quick kill bij onderhandelen?

De keuze “loven en bieden”, ook wel “Hold Back”genoemd, of “final offer first bid”, ook wel “Quick Kill”genoemd, hangt af van de doelen van de onderhandelingen. Beide mogelijkheden zijn slechts eventuele middelen om die doelen te bereiken.

Hoe doorbeek je impasses?

  • zoek informatie
  • flexibiliteit
  • tracht het eerst eens te worden
  • ontsnappingsmogelijkheden
  • geef signalen
  • gebruik schorsingen
  • verander het mandaat
  • gebruik informeel overleg
  • 1 document formule
  • maak gebruik van derden die als bemiddelaar kunnen optreden
  • handjeklap
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het verschil tussen integratief en distributief onderhandelen?

Het onderscheid tussen (a) integratief onderhandelen (meer dan één te bespreken onderwerp, zogenaamde ‘package-deals’) en (b) distributief onderhandelen (traditionele verdeling van schaarste), is ontstaan uit de analyse van cao-onderhandelingen.

Wat is Pareto-optimaal onderhandelen?

‘Pareto-optimale resultaten’ nastreven en willen herkennen. Het beschrijft dat punt in de onderhandelingen, waarop iedere verandering in het resultaat, ten koste gaat van de uitkomsten van één van de onderhandelende partijen

Wat is het dual concern model?

Dit model laat de antecedenten van vier onderhandelingsstrategieën zien:
  • de zorg om de eigen uitkomsten, in combinatie met zorg voor de resultaten voor de andere partij moedigt een probleemoplossende benadering aan (rechterbovenhoek).
  • Uitsluitende zorg voor de eigen uitkomsten moedigt hard onder- handelen aan.
  • Uitsluitende zorg voor de uitkomsten van de andere partij geeft aandrang tot toegeven.
  • Geen enkele zorg over de uitkomsten brengt inactie, vermijdingsgedrag mee.

Wat zijn de onderhandelingsprofielen van Mastenbroek?

Mastenbroek, een bekende auteur als het gaat over onderhandelingsstrategieën, heeft de volgende 4 assen opgesteld, die elk een dilemma vormen. Elke as heeft aan de einden een uiterste. Hier volgt:

Het beïnvloeden van de inhoud
toegeeflijk ………………………………….. hard, koppig
Het beïnvloeden van de machtsbalans
weinig verweer ……………………………………. bazig
Het beïnvloeden van de sfeer
joviaal……………………………………….. vijandig
Het beïnvloeden van de procedures
explorerend …………………………………. vermijdend

Wat is de arenabenadering van Wassenberg?

Een arena wordt volgens Wassenberg gekenmerkt door de volgende elementen:
  1. een objectieve structuur van onderlinge afhankelijkheden; de speelruimte in een netwerk van spelers.
  2. een subjectieve verzameling van deels strijdige, deels verenigbare belangen of waarden; de spelinzet van de spelers);
  3. een intersubjectieve verzameling gedragscodes of omgangsvormen die uit de combinatie van objectieve afhankelijkheden en subjectieve belangen voortkomt (de spelregels, variërend van coöperatief tot antagonistisch).

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo