Als het uit de hand dreigt te lopen, conficthantering voor op de werkvloer

9 belangrijke vragen over Als het uit de hand dreigt te lopen, conficthantering voor op de werkvloer

Welke drie catgorieen zijn de oorzaak van conflicten?

1. Communicatieproblemen, bijvoorbeeld als je nooit feedback krijgt
2. Organisatiestructuur, de afdelingen zijn elkaars concurrent ipv samenwerken
3. Persoonlijke verschillen, bv door samen te moeten werken met iemand met andere normen en waarden

Welke voorbeelden zijn er van het gedrag van mensen in conflictsituaties? Wat voor soort collega's zorgen voor conflicten? Denk aan managers.

- De ongeduldige manager
- De alwetende medewerker
- De autoritaire manager
- De carrieretijger
- De sfeermaker

Wat is de eerste stap om een conflict aan te pakken?

De analysefase
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Verklaar het model van Thomas en Kilmann.

Dit model laat zien dat je bij conflicthantering een spanningsveld hebt tussen de wens, ik wil de samenwerking/relatie goed houden en de wens ik wil mijn eigen doel/mening doordrukken

Welke twee assen zijn er in het model van Thomas en Kilmann?

De as 'Assertief' en de as 'Samenwerkend'

Wat zijn de voor- en nadelen van doordrukken/forceren?

Voordelen:
- Jij wint
- Het is duidelijk en snel
- Je kunt verder
Nadelen:
- De ander verliest
- Je zet de relatie op het spel
- Je kunt weerstand oproepen met je harde gedrag
- Het conflict wordt niet opgelost

Wat zijn de twee valkuilen bij assertief gedrag? En licht ze toe.

Subassertief gedrag (onderdanig gedrag) nerveus, zacht praten, aarzelen etc
Agressief gedrag, boos, fel, dominant, stuurs kijken, kaken klemmen

Welk model kun je kiezen als bemiddelaar om goed te onderhandelen en waarom

De Roos van Leary. Dit geeft je handvatten om tegengesteld gedrag op te wekken.

Welke vier fases zijn er in een conflictgesprek?

1. De openingsfase waarin je aanleiding en de noodzaak van het gesprek benoemt
2. De onderzoeksfase, waarin je de partijen hun verhaal laat doen. Je vat samen en stelt open vragen
3. De onderhandelingsfase waarin je samen oplossingen bedenkt en concrete afspraken maakt
4. De afrondingsfase, waarin je de afspraken samenvat, eventueel een vervolgafspraak maakt en naar de tevredenheid van het gesprek vraagt

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo