Startpagina / Samenvattingen / Compensation and Benefit Design Applying Finance and Accounting Principles to Global Human Resource Management Systems / i-deals-collegas-werknemer

I-deals

4 belangrijke vragen over I-deals

Wat zijn I-deals? (idiosyncratic deals)

I-deals zijn vrijwillige, op de persoon toegesneden afspraken die niet-standaard zijn. Individuele werknemers onderhandelen erover met hun werkgever. I-deals zijn voordelig voor zowel werknemer als werkgever. Ze verschillen per definitie van die van naaste collega's. Ze variëren in reikwijdte van een enkel aspect (afwijkende werktijden) tot de complete arbeidsrelatie (unieke functie).

Zodra een werknemer of leidinggevende vindt dat de afspraak beter geheim kan blijven is er sprake van een 'schimmige' deal. Welke schimmige deals zijn er?

- Voorkeursbehandeling. Als de ene werknemer altijd eersteklas mag reizen, terwijl andere collega's tweede klas reizen en hier geen redelijk argument voor is.
- Frauduleus handleen. Zijn individuele handelingen die ten koste gaan van de organisatie en directe collega's.

I-deals hebben een koekvergrotend karakter. Voorbeelden:

- Thuiswerken
- Bonus
- Vrije rol
- Studie theologie

I-deals omvatten vaak meerdere zaken die te maken hebben met werkinhoud, vakmatige en persoonlijke ontwikkeling, tijd en geld. Toch is het zinvol om deze vier aspecten te onderscheiden. Want verschillende soorten i-deals hebben verschillende soorten effecten:

- Unieke ontwikkelafspraken zijn erg motiverend. Werknemers voelen zich moreel verplicht om ze terug te betalen, dit roept dus een vorm van wederkerigheid op.
- I-deals over flexibele werktijden zijn minder effectief. Werktijden gaan over de economische kant van arbeidsrelaties. Ze hebben vaak direct gevolgen voor de beloning.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Compensation and Benefit Design Applying Finance and Accounting Principles to Global Human Resource Management Systems | 9780133064780 | Bashker Biswas

Bekijk samenvatting