Competenties van een goede manager - Behoeften kennen

8 belangrijke vragen over Competenties van een goede manager - Behoeften kennen

Welke vijftal behoeftenniveaus onderscheidt Abraham H. Maslow?


Van laag naar hoog:
  1. Fysiologische-;
  2. Veiligsheids-;
  3. Sociale-;
  4. Erkennings-;
  5. Zelfverwezenlijkingsbehoeften

Wat geldt er volgen de behoeftenhiërarachie?

Dat pas in een hogere behoefte wordt voorzien als de direct hieronder liggende behoefte is bevredigd?

Wat behoort er tot sociale behoeften?

Tot deze behoeften behoren acceptatie door anderen, opname in groepen, liefde, vriendschap en genegenheid
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat wordt er tot de groep zelfverwezenlijkingsbehoeften gerekend?

Tot deze groep worden gerekend verantwoordelijkheid dragen, creatief zijn en het leveren van de zodanige prestaties dat de eigen capaciteiten volledig worden benut.

Hoe kun je volgens de theorie van Maslow medewerkers motiveren?

Door in te spelen op hun behoeften en accent te leggen op de laagste van de nog niet bevredigde behoeften.

Waarom doe je er niet verstandig aan om in te spelen op de hoogste van de reeds bevredigende behoeften?

Omdat een bevredigende behoefte niet meer als motivator werkt.

Waarom is het niet verstandig om in de spelen op de hoogste van de nog niet bevredigde behoeften?

Omdat deze niet gedragsbepalend is voor een medewerker zolang niet in een behoefte van lagere orde is voorzien.

Wat is de kern van de theorie van Maslow?

Dat de behoeftenverdeling volgens een rangschikking vaststaat en dat het ene eerst vervuld moet zijn, voordat het andere aan bod komt.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo