Startpagina / Samenvattingen / Competentietraining management / leiding-meerhoofdig-bestuur

Organisatieleiding - De meerhoofdige leiding

14 belangrijke vragen over Organisatieleiding - De meerhoofdige leiding

Wanneer is er sprake van meerhoofdige leiding?

Als er minstens twee personen aan de top staan is er sprake van meerhoofdige leiding.

Wat is een collegiaal bestuur?

Collegiaal bestuur is een vorm van meerhoofdig bestuur. Besluitvorming vindt plaats door consensus (dat een beslissing een breedgedragen overeenstemming heeft). Overeenstemming tussen de verschillende leden van de directie en de leden van de Raad van Bestuur is hierbij noodzakelijk. Er is sprake van gelijkwaardige beslissingsbevoegdheid. Iedereen heeft een collectieve verantwoordelijkheid voor het succes van de onderneming en niet voor een specifiek gedeelte.

https://sites.google.com/site/basicsofmanagement/concepten/structuur/collegiaal-bestuur

In welke organisatie komt een collegiale bestuursvorm voor?

Bij grote vennootschappen, waar dan een College of Raad van Bestuur en directie zijn ingesteld.

Wat doen de leden van de Raad van Bestuur?

Zij hebben een collectieve verantwoordelijkheid voor het welslagen van de onderneming. Daarnaast oefenen zij toezicht uit op de directie en bepalen zij de strategie van de organisatie. Zij hebben geen individuele verantwoordelijkheid voor de toegewezen taken, maar zijn belast met het besturen van de vennootschap en zijn verantwoordelijk voor de strategie en het beleid.

Waar maakt een collegiaal bestuur haar taakverdeling naar?

Afnemersgroep; vraaggeoriënteerd
Productgroep; aanbodgeoriënteerd
Geografische plaats (leider per vestiging, plaats of regio)
Functie (leider van alle commerciële of technische aspecten van het bedrijfsproces)
Leiding(gevende activiteiten) (leider voor planning en uitvoering van werkzaamheden)

Waar komt meerhoofdige leiding voornamelijk voor?

Zowel in grote vennootschappen als in kleinere bedrijven in handel, industrie en dienstverlening.

Waardoor is meerhoofdige leiding vaak ingegeven?

Door de beperking van een eenhoofdige leiding.

Welke voordelen kent een meerhoofdige leiding?

Continuïteit in de tip goed gewaarborgd, omdat het voortbestaan niet van één leider afhangt
Rationele besluitvorming; team heeft brede en aanvullende ervaring en kennis
Heterogeen tram maakt duidelijke taakverdeling op hoogst niveau mogelijk, waardoor eenheid van leiding gewaarborgd is; elk lid stuurt de medewerkers op zijn eigen terrein aan. Er is eenheid van beval als er een duidelijke taakverdeling is en een aansturing door één persoon.
Onderlinge correctie en dus kleiner risico van onjuiste beslissingen
Kleinere risico van overbelasting van leiders
Meer financieringsmiddelen als alle leden van het managementteam vermogen inbrengen

Welke nadelen kent een meerhoofdige leiding?

Risico op trage besluitvorming
Verantwoordelijkheidsgevoel van de individuele leder kan afnemen
Eenheid van leiding kan gevaar lopen bij onduidelijke taakafbakening en beslissingsbevoegdheid. Onderlinge meningsverschillen daarover kunnen het voortbestaan van de organisatie bedreigen en conflicten kunnen over de lagere niveaus worden uitgespeeld en door onderlinge wrijving tot uiting komt hetgeen de sfeer in de organisatie verslechtert.
Resultaat van de onderhandeling in de top leidt vaak tot compromis, waarmee niemand echt tevreden is.

Welke vorm van meerhoofdige leiding wordt vaak ook toegepast?

Entente structuur

Wat betekent het als een meerhoofdige leiding een entente structuur heeft?

Dan staat elke leidinggevende op hetzelfde hiërarchische niveau en heeft hij een eigen beslissingsterrein.

Welke kenmerken kent een 'entente structuur' ?

Duidelijke afspraken over de taakverdeling
Taken worden over minstens twee personen verdeeld
Heeft een beleidsplan, dat door alle leiders is geaccepteerd
Onderscheid tussen individuele en collectieve beslissingen

Wat houdt het individueel beslissingsterrein in?

Dat een leider zelfstandig beslissingen kan en mag nemen, zoals het aanstellen van een marketingassistent.

Wat geeft het collectief beslissingsterrein aan?

Welke beslissingen door leiders gezamenlijk moet worden genomen, zoals het betreden van een buitenlandse markt, het investeren in de modernisering van de filialen en het aangaan van leningen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Competentietraining management | 9789059319684 | Jan van Wijk

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Organisatieleiding - De meerhoofdige leiding

14 belangrijke vragen over Organisatieleiding - De meerhoofdige leiding

Wanneer is er sprake van meerhoofdige leiding?

Wat is een collegiaal bestuur?

In welke organisatie komt een collegiale bestuursvorm voor?

Wat doen de leden van de Raad van Bestuur?

Waar maakt een collegiaal bestuur haar taakverdeling naar?

Waar komt meerhoofdige leiding voornamelijk voor?

Waardoor is meerhoofdige leiding vaak ingegeven?

Welke voordelen kent een meerhoofdige leiding?

Welke nadelen kent een meerhoofdige leiding?

Welke vorm van meerhoofdige leiding wordt vaak ook toegepast?

Wat betekent het als een meerhoofdige leiding een entente structuur heeft?

Welke kenmerken kent een 'entente structuur' ?

Wat houdt het individueel beslissingsterrein in?

Wat geeft het collectief beslissingsterrein aan?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Organisatie - Doelstellingen

Competentietraining management

Marketingcommunicatie

Dienstenmarketingmanagement

Analyse van bedrijfsprocessen

Wat is onderzoek?

Wat is onderzoek? : praktijkboek methoden en…

Wat is onderzoek ? Praktijkboek voor methode…

Grondslagen van de Marketing

Handboek groepsdynamica

Cliënt en omgeving Saw 3 & 4

Geschiedeniswerkplaats.

Biologie voor jou 5v leeropdrachtenboek deel…