Leidinggeven - Het omspanningsvermogen

14 belangrijke vragen over Leidinggeven - Het omspanningsvermogen

Door wie wordt de grootte van het omspanningsvermogen bepaald?

Door de aard van de leider, de medewerkers, de organisatie, het productieproces en de mate van diversiteit.

Hoe wordt de aard van de leider gekenmerkt?

Door zijn karakter en zijn capaciteiten, welke zijn bepaald door vakkennis, bekwaamheden, ervaring en scholing waardoor deskundigheid wordt verkregen. Ook speelt de mate van flexibiliteit een rol. Hierbij komt onder andere tot uiting of de leidinggevende veel situaties tegelijk aankan.

Wat is van belang voor de aard van de medewerkers?

Hun capaciteiten, waarbij met name hun bevattingsvermogen relevant is, de mate van flexibiliteit en de onderling verhouding met de leider. Ook de bereidheid tot inzet en het dragen van verantwoordelijkheid zijn hier bepalende factoren.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe wordt de aard van de organisatie getypeerd?

Door de wijze waarop onderling wordt samengewerkt en de afstand tussen leider en uitvoerenden. Verder zijn hier onder meer van belang de mate van delegeren, de toegekende betekenis aan planning, de gehanteerde communicatielijnen en de functie- en taakverdeling over de organisatieleden.

Waarom is het productieproces bepalend voor het omspanningsvermogen?

Omdat het een groot verschil uitmaakt of er sprake is van massa-, serie- of stukproductie.

Welke 2 dimensies heeft het omspanningsvermogen?

  • Breedtedimensie
  • Dieptedimensie

Welk effect heeft het laten toenemen van de spanwijdte?

Dat dit meestal ten koste gaan van de spandiepte. Dit geldt overigens ook omgekeerd.

Wat als het leidinggeven vermogen niet toereikend is?

Dan heeft de leider een grote feitelijke spanwijdte of spandiepte in verhouding tot wat mogelijk is op basis van zijn competenties.

Wat is het nadelig gevolg van een leidinggevend vermogen dat niet toereikend is?

Dat de leider tekort schiet om de onder hem geplaatste medewerkers effectief te leiden. De leidinggevende heeft dan te weinig aandacht voor begeleiding en controle.

Welke gevaar bestaat er als het leidinggevend vermogen niet toereikend is?

Het gevaar op overspanning.

Wat zijn de mogelijke oorzaken van overspanning?

  • De leidinggevende wil te veel uitvoerende werkzaamheden verrichten;
  • De leidinggevende houdt zich te intensief met operationele taken bezig, zoals inkopen, produceren, verkopen en vervoeren.
  • Een grote geografische spreiding van activiteiten bij het moeten aansturen van twee of meer filialen die niet vlak bij elkaar gelegen zijn. (dit stelt hoge eisen aan de coördinatie en communicatie van de leidinggevende);
  • Het niet willen of niet kunnen delegeren van bepaalde werkzaamheden;
  • Een vergaande centralisatie van beslissingsbevoegdheden

Welke maatregelen kan een organisatie treffen om overspanning van leidinggevende tegen te gaan?

  • Het delegeren van zijn taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden;
  • Het aanstellen van een assistent voor de controlerende en plannende werkzaamheden;
  • Een betere werkplanning van de leidinggevende;
  • Een staforgaan in het leven roepen;
  • Een juistere werkverdeling invoeren;
  • Budgettering toepassen;
  • Het aantal leidinggevende uitbreiden;
  • Een taakverdeling tussen leidinggevenden realiseren;
  • Een coördinator aanstellen.

Wat als de mogelijke spanwijdte of spandiepte groter is dan de feitelijke spanwijdte of spandiepte?

Dan beschikt de leider over meer competenties dan hij nodig heeft voor zijn werk.

Wat is een nadelig effect van een leider met een spanwijdte of spandiepte die groter is van de feitelijke spanwijdte of spandiepte?

Dat de leider zich te veel gaat bemoeien met allerlei details van de uitvoering door de medewerkers.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo