Organisatieleiding - Het management
17 belangrijke vragen over Organisatieleiding - Het management
Met welke 3 d's dient de leiding binnen de organisatie in acht te nemen?
- Doelbewust
- Doelgericht
- Doeltreffend
Welke aspecten kunnen van invloed zijn op de manier van managen? (strakke management of los)
Het productieproces
De samenstelling van het personeel
De aard van de manager
De cultuur van de organisatie
Wat heeft een organisatie nodig om effectief te kunnen werken?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wanneer is er sprake van eenheid van leiding?
Welke aspecten kunnen invloed hebben op hoe het management eruit ziet?
De grootte van de organisatie
De complexiteit van het productieproces
Wanneer is er sprake van doelgericht managen?
Wat betekent doeltreffend opereren?
Wat komt voort uit eenheid van leiding?
Wat betekent efficiënt werken voor een organisatie?
Wat is het gevaar van een organisatie die door meer dan 1 persoon wordt aangestuurd?
Hoe noemen wij het als een organisatie door meer dan 1 persoon wordt aangestuurd?
Wat biedt eenheid van bevel aan medewerkers?
Hoe kunnen leiders voorkomen dat de eenheid van leiding doorbroken wordt?
- uitermate nauwgezet aan de opgestelde taakverdeling houden,
- duidelijke budgetten toepassen
- en periodiek te overleggen.
Wanneer spreken we van de eenheid van bevel?
Wat zijn kenmerken voor een organisatie met eenheid van bevel?
- Duidelijk afgebakende verantwoordelijkheden
- Optimale coördinatie tussen de leden van de meerhoofdige leiding
- Duidelijkheid geven aan alle organisatieleden (aan wie verantwoording af te leggen)
Wanneer wordt de eenheid van bevel doorbroken?
- Als de zeggenschap over een of meer medewerkers wordt gespreid over minstens twee leidinggevende functionarissen.
- Als er horizontaal wordt gecommuniceerd. Dus als twee of meer medewerkers die even hoog staan in de organisatie over de taakuitvoering overleggen en besluiten nemen zonder hun leidinggevende hierin te betrekken.
- Door kortsluiting, waarbij de top wordt omzeild door communicatie tussen organisatieleden die niet op hetzelfde niveau staan. Bijv. medewerker logistiek neemt een besluit met logistiekmanager zonder de directie hierbij te betrekken.
Wanneer blijft de eenheid van bevel in stand?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden