Samenvatting: Continuiteitmanagment

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Continuiteitmanagment

• 1 BCM

• Wat staat Business Continuity Management (BCM) voor?

  Het is een stelsel van samenhangende maatregelen waarmee in het geval van een calamiteit een plan in werking gesteld kan worden, waarmee de impact van de calamiteit kan worden teruggedrongen tot een aanvaardbaar niveau en daarmee de continuïteit kan worden gewaarborgd.

• De continuïteit van de bedrijfsvoering is in geding als er een calamiteit plaats vindt.Benoemd ekele mogelijke calamiteiten:

  • Brand, natuurrampen, overstroming, oorlog.
  • Black-outs (uitval van energie/internet/nuts voorzieningen).
  • Ondermijning van de bedrijfsvoering (activisme, hacktivisme

• Benoemd enkele soort preventieve (proactieve) maatrelegen van BCM die kan wordt getroffen in vredestijd?

  • Verzekering afsluiten,
  • Alternatieve vestiging overeenkomst,
  • Cloudoplossing gebruiken voor backup,
  • Plannen klaar hebben liggen voor correctie en repressie.

  Dus voorbereid zijn!

• Benoemd enkele repressieve & correctieve maatregelen die worde getroffen als een calamiteiet optreedt "bijv. Oorlogtijd".

  • Crisismanagement (plan) uitvoeren,
  • Disaster recovery (plan) uitvoeren,
  • Uitwijkplan uitvoeren.

  
  Deze maatregelen passen in de BCM-cyclus (komt overeen met de beveiligingscyclus)

• Hoe zit de Capability Maturity Model Integration (CMMI) voor processen in elkaar:

  Niveau 1 Informeel= De werkzaamheden worden op verwerkingsniveau informeel uitgevoerd.
  Niveau 2 Beheerst= De werkzaamheden worden binnen een afdeling beheerst (herhaalbaar) processen uitgevoerd.
  Niveau 3 Vastgesteld= De werkzaamheden worden organisatiebreed volgens een vastgestelde werkwijze uitgevoerd.
  Niveau 4 Voorspelbaar= De prestaties worden gemeten, vergeleken met de branche en gebruikt voor een optimaal lerend vermogen.
  Niveau 5 Geoptimaliseerd= Uitingen tav de prestaties maken optimaal (integraal) onderdeel uit van de bedrijfsstrategie en -uitingen.

• Hoe zit de "BCM" volwasseenheidsmodel van Naomi Smit in elkaar.

  Initiated: Je hebt niets of een beleid echter wordt er verder niets mee gedaan.
  Planned: Er is een BCP plan gemaakt op basis van de fase plan volgens de ISO 22301. Nadere maatregelen ontbeert.
  Implemented: De faciliteiten om het BCP plan uit te voeren zijn ingericht tezamen met de verantwoordelijkheden. (Do fase is gedaan).
  Embedded: Het BCM proces volgens PDC is volledig ingericht waarbij er periodieke trainingen zijn om het bewustzijn te verhogen.Controlled: PDCA -> continue verbetering, meten is wetenOptimized: PDCA+ cultuur (geen praktische level puur vanuit theorie).

• 2 Begrippen

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is het definitie van Business Continuity Plan (BCP)?

  Gericht op herstellen van de situatie (“oorlogstijd”)

• Wat is het eindoel van Disaster recovery managementplan (DRM)?

  Herstel plan (meestal gericht op herstel van IT-infrastructuur)

• Wat is het defintie van Disaster recovery plan (DRP)?

  Herstelplan, meer in details beschreven, “draaiboek” voor IT-herstel

• Wat is het eind doel van een Crisismanagementplan (CMP)?

  Plan dat beschrijft op welke manier de crisis aangepakt wordt ook wel eens calamiteitenplan genoemd.