Samenvatting: Controlling
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Controlling
-
1 H1. Management & Controls
Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is het eenvoudig cybernetische systeem en wat zijn de kenmerken?
=Prestaties vergelijken metprestatiestandaard , eventueelcorrectieve acties.
-Managementfeedbackloop -
Wat zijn voorbeelden van controls voor een ICT bedrijf?
-Gebruikstandaardsystemen
-Autorisatie
-Passwords
-Back ups en restoresystemen -
2 H2. Results controls
Dit is een preview. Er zijn 14 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
Laat hier meer flashcards zien -
Welke 4 stappen vereist het implementatie proces van RC?
1.Definieren dimensies
-Per unit definieren wat doelen zijn.
2.Metenprestaties
-Hoe ga je prestaties meten?
3.Stellenprestatiedoelen
-Prestatiedoelen specificeren.
4.Zorgen voor belonen / straffen
-Beloningen kunnen zijn in elke vorm waaraan de werknemer waarde toekent. -
3 H3. Action, Personnel & Cultural controls
Dit is een preview. Er zijn 23 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
Laat hier meer flashcards zien -
Wat vereist de implementatie van action accountability?
1.Definieren acceptabele en nietacceptabele activiteiten.
2.Communiceren definities aanwerknemers .
3.Observeren van wat er gebeurt.
4.Belonen enstraffen -
Welk type van action control heeft preventieve of detectieve doeleinde?
1.Behavioral constraints =preventief
2.Preaction reviews=preventief
3.Action accountability =preventief & detectief
4.Redunancy =preventief -
Wat zijn de drie belangrijkste methoden voor het implementeren van personele controles?
1.Selectie en plaatsing
2.Training en opleiding
3.Functieontwerp en resources -
Wat zijn de 5 manieren om cultural controls te effectueren?
1.Gedragscodes
2.Groepsgebaseerde beloningen
3.Intraorganisatorische uitwisselingen
4.Fysieke en sociale regels/afspraken
5.Toon aangegeven door top -
4 H4. Control system tightness
Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is MCS tightness?
=striktheid waarin management controls worden toegepast.
-Betreft inrichting en toepassing van de 4 controls. -
Wanneer zijn behavioral constraints strikter?
-Sloten opdeuren ,beveiligingssoftware
-Beslissingsbevoegdheden naar hogerhierarchisch niveau .
-Meerscheiden van functies -
Wanneer zijn preaction reviews strikter?
-Frequenter plaatsvinden
-Meer in detail uitgevoerd
-Uitgevoerd door een kundig persoon
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Controlling
-
Control system tightness
-
Kosten controle systeem
-
Ontwerpen en evalueren van MCS
-
Planning en Budgetting
-
Stimuleringssystemen
-
Financiële prestatiemetingen en hun effecten
-
Gebruik van financial results controls bij aanwezigheid niet beheersbare factoren
-
Corporate governance & Raden van bestuur
-
Controllers, auditors en bestuur
-
Management control gerelateerde ethische onderwerpen en analyses
-
Management en control in non-profit organisaties