Bestuur van de organisatie - Besturen door doelen te stellen
14 belangrijke vragen over Bestuur van de organisatie - Besturen door doelen te stellen
Wat wordt verstaan onder besturen volgens het principe over taak en werkwijze in de gedragscode?
- is verantwoordelijk voor het welslagen van de ondernemingsdoelen
- stelt hiertoe de strategie op en bepaalt de aanvaardbare risico’s en maakt de bekende risico’s beheersbaar
- informeert aan de rvc over alle belangrijke zaken, met name over de beheersingsmaatregelen en het controlesysteem
- legt verantwoording af aan de rvc en ava
Wat is de maximale duur van een benoemingsperiode van een bestuurder volgens de code?
Om een onderneming goed te kunnen besturen moeten de doelstellingen geformuleerd zijn. Benoem de hoofdindelingen:
- maatschappelijk georiënteerde doelstellingen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat wordt bedoeld met sustainability en in welk governanceverband is dit begrip te plaatsen?
Noem de vier aspecten die het bestuur in verband met de ondernemingsdoelstellingen aan de raad van commissarissen ter goedkeuring moet voorleggen:
- de operationele en financiële doelstellingen van de vennootschap
- de strategie die moet leiden tot het realiseren van de doelstellingen
- de randvoorwaarden die bij de strategie worden gehanteerd, bijvoorbeeld ten aanzien van de financiële ratio’s en - de voor de onderneming relevante maatschappelijke aspecten van ondernemen.
Op welke wijze worden de doelstellingen vertaald in de organisatie?
Met welke managementmethode kunnen de doelstellingen gebruikt worden om functionarissen te managen?
Benoem de indeling van de te onderscheiden doelstellingen in het ondernemingsplan?
- operationele doelstellingen
- individuele doelstellingen
Noem twee voorbeelden van kritieke succesfactoren bij de twee benoemde hoofddoelstellingen:
- omzetgroei .
- marktaandeel
Maatschappelijke:
- creëren van werkgelegenheid
- bijdrage aan energiebesparing
Kritieke prestatie-indicatoren (KPI's) zijn meetinstrumenten om zicht te krijgen op de realisatie van de doelstellingen. Welk vier invalshoeken kent het model van Kaplan en Norton voor de indeling van deze KPI?
- intern perspectief (organisatie)
- klantperspectief
- innovatie perspectief (verbetering)
Het bestuur moet een ondernemingsplan opstellen en voor leggen ter goedkeuring door rvc. In dit plan moeten 4 onderwerpen aanbod komen. Welke zijn het?
- operationele en financiële doelstellingen van vennootschappen
- strategie die moeten leiden tot realisatie van de doelstellingen
- Randvoorwaarden die bij de strategie hoort
- Relevante maatschappelijke aspecten die bij de onderneming hoort
De hoofddoelen van een onderneming kunnen verdeeld worden in 2 doelstellingen, welke zijn het?
Social georiënteerd: milieu, werkgelegenheid en omgeving
Wat is het doel van Management by objectives?
Wat zijn de 4 te onderscheiden perspectief bij Balance scored card?
- Financieel
- Intern
- Klantgericht
- Innovatief
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)