Startpagina / Samenvattingen / Corporate governance / gedragscode-code-nederlandse

Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode - Vastleggen en handhaven van afspraken

8 belangrijke vragen over Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode - Vastleggen en handhaven van afspraken

Wat houd principe 1 in van de code tabaksblad?

Dat de onderneming zelf verantwoordelijk is voor de inrichting van de corporate governance structuur.

Wat staat er in de code tabaksblad?

Afspraken over de de wijze waarop een onderneming wordt uitgeoefend en hoe deze moet worden nageleefd. Ook wordt de wijze van controleren hierin besproken.

Wie kan een bestuurder aanspreken op onbehoorlijk bestuur?

Uitsluitende de rechtspersoon zelf. Voor een willekeurig derde is het instellen toe een vordering op grond van een onrechtmatige daad

Naar wie is de Nederlandse Corporate Governance Code genoemd?

De Code is genoemd naar de voorzitter van de commissie die de eerste gedragscode heeft opgesteld, Morris Tabaksblat (oud bestuursvoorzitter van Unilever).

Waar gaat het Placaat van Karel V over?

Het Placaat gaat in op het frauduleus handelen van kooplieden. Frauduleus handelen werd gelijk gesteld aan diefstal van de gemeenschap.

Voor welke ondernemingen is de Nederlandse gedragscode bedoeld?

Nederlandse beursgenoteerde ondernemingen met een balans van meer dan 500 miljoen euro.

Wat wordt bedoeld met een 'afvinkmentaliteit' ten aanzien van de gedragscode?

Uit de Preambule gedragscode: Bepalend voor de werking van de Code is niet de mate waarin deze naar de letter wordt nageleefd ('afvinkgedrag'), maar de mate waarin de intenties van de Code leidend zijn voor het doen en laten van alle betrokkenen.

Wat zijn de twee steunpilaren van corporate governance volgens de Commissie Frijns?

Goed ondernemerschap, waaronder inbegrepen integer en transparant handelen door het bestuur, alsmede goed toezicht hierop, waaronder inbegrepen het afleggen van verantwoording over het uitgeoefende toezicht, zijn essentiële voorwaarden voor het stellen van vertrouwen in het bestuur en het toezicht door de belanghebbenden.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Corporate governance | 9789001778125 | Frans van Luit

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode - Vastleggen en handhaven van afspraken

Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode

Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode - Vastleggen en handhaven van afspraken

8 belangrijke vragen over Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode - Vastleggen en handhaven van afspraken

Wat houd principe 1 in van de code tabaksblad?

Wat staat er in de code tabaksblad?

Wie kan een bestuurder aanspreken op onbehoorlijk bestuur?

Naar wie is de Nederlandse Corporate Governance Code genoemd?

Waar gaat het Placaat van Karel V over?

Voor welke ondernemingen is de Nederlandse gedragscode bedoeld?

Wat wordt bedoeld met een 'afvinkmentaliteit' ten aanzien van de gedragscode?

Wat zijn de twee steunpilaren van corporate governance volgens de Commissie Frijns?

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode - Vastleggen en handhaven van afspraken

Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Corporate governance in het midden- en kleinbedrijf

Corporate governance

Van de BV en de NV

Handboek van het Nederlandse staatsrecht

Beknopte geschiedenis van het romeinse recht

Recht en efficiëntie : een inleiding in de e…

Formeel belastingrecht

Beginselen van het Nederlandse staatsrecht

Markten en overheid

Boekhouden geboekstaafd 2 : [theorieboek]

Kijk op bedrijfsprocessen

Strategie en management

Essentie van communicatie