Startpagina / Samenvattingen / Corporate governance / stakeholder-onderneming-gedragscode

Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode

5 belangrijke vragen over Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode

Welk toezichtmodel is als uitgangspunt genomen voor de inrichting van de Nederlandse gedragscode?

In de gedragscode wordt het two-tier (tweelaagse) toezichtmodel als uitgangspunt genomen. [De code gaat uit van een van het dagelijks bestuur gescheiden toezicht door een raad van commissarissen.] De raad van commissarissen functioneert dus onafhankelijk van de bestuurders.]

Welke eisen stelt de maatschappij aan een ondernemer/bestuurder?

Besturen, beheersen, controleren, informeren en toezicht houden.

De maatschappij stelt eisen aan een onderneming. De afspraken worden samengevoegd in governance cirkel. Uit welke onderdelen bestaat de governance cirkel?

Besturen: bestuurders moeten verantwoordelijkheid dragen over de genomen beslissingen
Beheersen: Ondernemingsvermogen is buffer voor de onderneming
Controleren: waarde van de ondernemingsvermogen moet onafhankelijk van het bestuur gecontroleerd worden
Informeren: stakeholders willen een beeld hebben van de gang van zaken binnen de onderneming
Toezicht houden: Directie is verantwoordelijk voor dagelijks bestuur>>>> rvc moet toezicht houden op de dagelijks bestuur

Wat wordt bedoeld met het begrip stakeholder?

Belanghebbende en dit zijn natuurlijke personen en rechtspersonen die belang hebben bij het welslagen van de onderneming.

Hoe werkt de stakeholder theory?

De stakeholder theory gaat uit van het begrip 'ken je businesspartner'. Als de onderneming weet met wie zij te maken heeft, kan ze goed inspelen op de specifieke wensen die de belanghebbende heeft. De stakeholders worden daartoe ingedeeld in twee categorieën van belanghebbenden. De contractpartijen en de maatschappij. Van deze groepen wordt een opstelling gemaakt van de belangrijkste kenmerken en de belangen die zij (naar verwacht) hebben bij de onderneming

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Corporate governance | 9789001778125 | Frans van Luit

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode

Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode - Vastleggen en handhaven van afspraken

Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode

5 belangrijke vragen over Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode

Welk toezichtmodel is als uitgangspunt genomen voor de inrichting van de Nederlandse gedragscode?

Welke eisen stelt de maatschappij aan een ondernemer/bestuurder?

De maatschappij stelt eisen aan een onderneming. De afspraken worden samengevoegd in governance cirkel. Uit welke onderdelen bestaat de governance cirkel?

Wat wordt bedoeld met het begrip stakeholder?

Hoe werkt de stakeholder theory?

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode

Noodzaak van Corporate Governance - Gedragscode - Vastleggen en handhaven van afspraken

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Corporate governance in het midden- en kleinbedrijf

Corporate governance

Van de BV en de NV

Handboek van het Nederlandse staatsrecht

Beknopte geschiedenis van het romeinse recht

Recht en efficiëntie : een inleiding in de e…

Formeel belastingrecht

Beginselen van het Nederlandse staatsrecht

Markten en overheid

Boekhouden geboekstaafd 2 : [theorieboek]

Kijk op bedrijfsprocessen

Strategie en management

Essentie van communicatie