Nederland - Nederlandse corporate governance code
7 belangrijke vragen over Nederland - Nederlandse corporate governance code
De Nederlandse Corporate Governance code is ene resultaat van de commissie tabaksblat i 2003 en aanpassing nav commissie-Frijns in 2008. Wat is de wettelijke verankering? Wat is de voornaamste aanpassing in 2008 en welke 5 blokken staan centraaL?
2. Aanpassing 2008: meer aandacht voor de pro-actieve rol
3. 5 blokken: Naleving en handhaving, RvC, RvB, AvA, Audit & interne audit-functie en externe accountant
Waar zijn de voornaamste principes en best practices van de Corporate Governance code mbt 1. Naleving en handhaving?
Beste practices:
- Toelichting corporate governace in apart hoofdstuk
- Veranderingen in CG structuur moeten aan AvA worden voorgelegd
Waar zijn de voornaamste principes en best practices van de Corporate Governance code mbt 2. Het bestuur?
- De bzoldiging
- De tegenstrijdige belangen van bestuurder en vennootschap
- De taken van bestuur
Beste practices:
- Herbenoeming max 4 jaar
- Max 2 commisariaten bij beursgenoteerde bedrijven
- Onderbouwing door bestuur van CG
- Doestellngen en strategie voorleggen aan RvC
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waar zijn de voornaamste principes en best practices van de Corporate Governance code mbt 3. Raad van commissarissen?
- Taken
- Onafhankelijkheid, deskundigheid en tegenstrijdige belangen
- Samenstelling van RvC en 3 kerncommissies
- Bezoldiging
Best practices:
- Min 1 niet onafhankelijk, max 5 posities en geen voormalig bestuurder.
- Verslag werkzaamheden in jaarverslag
- RvC bespreek minimal 1x per jaar eigen functioneren, per commissaris en functioneren bestuur en bestuursleden.
- Audit-commissie, remuneratie(belonings)commissie en selectie- en benoemingscommissie.
Waar zijn de voornaamste principes en best practices van de Corporate Governance code mbt 4. AvA
- Bevoegdheden
- Informatieverschaffing
- Verantwoordelijkheid
Best practices:
- Zaken die voorgelegd moeten worden (dividendbeleid, recharge van taken)
- Bestuur AK (Administratiekantoor) mag geen commissarissen, bestuurders en werknemers bevatten
- Overzicht van beschermingsconstructies in jaarverslag voor AvA
Waar zijn de voornaamste principes en best practices van de Corporate Governance code mbt 5. Audit, financiele verslaggeving & externe accountant
- Financiele verslaggeving
- Rol, benoeming en beloning externe accountant.
- Interne audit functies
Beste practices:
- Interne procedures voor jaarverslag
- Audit-commissie beoordeelt extern accountn
- Bestuur en audit-commsiei die jaarlijks een verslag van hoe ze samenwerken met externe accountant.
Wat kan er worden gezegd over de corporate governance mbt publieke instellingen en het MKB (welke 3 voordelen zijn)?
Het MKB kent dit niet goed. Voordelen zijn echter:
1.Meer mogelijkheden financiele markt
2.Lagere rendementseis
3.Aantrekken buitenstaanders in familiebedrijven
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden