Corporate governance code 2008 - De RvC
5 belangrijke vragen over Corporate governance code 2008 - De RvC
Welk principe en best practices zitten achter 3.2 onafhankelijk? 1. Samenstelling 2. Eisen onafhankelijkheid 3. Jaarverslag
Principe: een commissaris moet onafhankelijkheid zijn en zijn verwante personen tot de 2e graad ook.
1.Een samenstelling: max 1 commissaris die niet onafhankelijk is.
2. Eisen onafhankelijkheid: commissaris of verwant persoon niet eerder werknemer in afgelopen 5 jaar, een andere beloning dan commissaris werkzaamheden, aandelen etc
3.In het jaarverslag melding doen of iemand niet onafhankelijk was.
Welk principe en best practices zitten achter 3.3 deskundigheid en samenstelling? 1. Profielschets 2. Deskundigheid en training 3. Maxima 4. Aftreding planning
1.Profielschets: er moet een profielschets van de juiste samenstelling zijn, afwijkingen moeten verklaar worden
2.Deskundigheid en training: minimaal 1 financiële iemand en onboarding training. Elk jaar moet geïnventariseerd worden of kennis ontbreekt
3.Maxima: 5 commissariaten en voorzitter telt voor 2 en max 12 jaar, 3 termijnen van 4 jaar
Welk principe en best practices zitten achter 3.4 voorzitterschap en secretaris? 1. Taken voorzitter 2. Taken secretaris; 3. Vice voorzitter 4. Eisen voorzitter
1.Taken voorzitter: vergaderingen leiden, onboarding verzorgen, zorgen dan commissarissen minimaal eenmaal per jaar worden beoordeeld
2.Taken secretaris: logistiek alles in goede banen leiden. Juridische aspecten bij houden. Geen lid van de RVC, bestuur benoemd en ontslaat op aanraden RvC
3.Vice voorzitter beschikbaar zijn om voorzitter te vervangen bij afwezigheid en aanspreekpunt voor commissarissen over de voorzitter
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke principes en beste practices zitten over het algemeen achter 3.5 commissies? 1. Reglement 2. Jaarverslag 3. Verslag RvC
Principe: boven 4 leden worden de 3 commissies opgesteld
1.Reglement: van alle commissies wordt een reglement opgesteld waarin de taken worden afgebakend
2.Jaarverslag: jaarverslag mbt tot commissies, aantal vergaderingen en belangrijkste onderwerpen
3.Jaarverslag: RvC ontvang verslag van alle vergaderingen
Benoem het principe en best practices van 3.7 Bezoldiging en 3.8 one tier? 1. Aandelen one tier: 1. Voorzitter 2. Samenstelling 3. Commissies
1.Aandelen: er worden nooit aandelen ter bezoldiging uitgegeven en aandelen die in bezit zijn worden alleen voor lange termijn aangehouden
Principe: er moet duidelijk vastgelegd worden welke taken bij bestuursleden liggen die wel over dagelijkse gaan van zaken gaan en degene die toezicht houden
1.Voorzitter: de voorzitter is nu niet en voorheen niet bezig geweest met dagelijkse werkzaamheden
2.Samenstelling: altijd meer toezicht dan dagelijkse gang van zaken
3.Commissies: altijd alleen door niet dagelijkse bestuursleden
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden