Inleiding - De bedrijfskolom

8 belangrijke vragen over Inleiding - De bedrijfskolom

Arbeidsverdeling: welke verticale bewegingen in de bedrijfskolom komen voor:

1. Differentatie, verticale verbijzondering, het aantal schakels neemt toe
2. Integratie, verticale samenvoeging, het aantal schakels neemt af.

Welke 2 voordelen en welk nadeel zijn er voor differentatie

Voordelen:

1. Handhaving en verbetering van het product doordat er meer aandacht is voor bepaalde hoofdzaken.
2. Meer flexibiliteit voor een onderneming doordat er waarschijnlijk meer keuze en meer specialisatie is.

Nadeel:
1. Een afhnakelijkheid van een derde

Bedrijfskolom met veel differenatie: inschakelingstendens

Welke 3 voor- en welke 3 nadelen zijn er voor integratie

Voordelen:
1. Kostenbesparing per eenheid product.
2. Vermindering/eliminatie van de afhankelijkheid van producenten/leveranciers.
3. Betere productieplanning van de eindproducten.

Nadelen:
1. De flexibiliteit van de onderneming vermindert, omschakelen op andere producten wordt moeilijker.
2. Toeneming van de vermogensbehoefte.
3. Capaciteitsafstemming tussen de opeenvolgende productiefasen wordt moeilijker.

Bedrijfskolom met veel intergratie: uitschakelingstedens

vb volledige  integratie: olieproducent.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welk onderscheid is er in de soorten integratie

1. Voorwaartse integratie (richting afnemer), een onderneming neemt onderdelen van de volgende schakel over.
2. Achterwaartse integratie (richting oerproducent), een onderneming neemt onderdelen van de voorgaande schakel over.

Arbeidsverdeling: welke twee horizontale bewegingen zijn er?

1. Specialisatie, horizontale verbijzondering, een bedrijfs gaat zich om een kleiner segment richten.
2. Parallelisatie, horizontale samenvoeging, een bedrijfs gaat zich op een groter aantal producten richten.

Welk voordeel en nadeel zijn er voor specialisatie?

Voordeel:
1. Kosten van research en productontwikklingen worden beheersbaarder.

Nadeel:
1. Het assortiment is te klein om een bepaald inkomen te halen

Wat zijn de belangrijkste redenen voor parallelisatie

1. De wens tot vergroting van de winst.
1a direct: de winst die ze maken op de nieuwe producten
1b indirect: de extra verkoop die er is bij bestaande producten.
2. Inspelen op de behoefte van de consument.
3. Risicospreiding.
4. Betere benutting van de capaciteit.

WAt is een gevolg van grote parellelisatie?

Branchevervaging, het is niet meer duidelijk tot welke bedrijfskolom een bedrijf toe kan worden gerekend.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo