Het evalueren van een organisatie's externe omgeving - Het strategisch denken over / Het evalueren van een organsatie's bedrijfstak en concurrentieomgeving middels zeven vragen
5 belangrijke vragen over Het evalueren van een organisatie's externe omgeving - Het strategisch denken over / Het evalueren van een organsatie's bedrijfstak en concurrentieomgeving middels zeven vragen
Hoe worden de drijvende krachten achter de veranderingen in een bedrijfstak geidentificeerd?
Wat is een strategisce groepsmap?
Hoe werkt een strategische groepsmap?
2. Plaats de organisaties op een twee dimensionale map met gebruikmaking van paren van bovenstaande variabelen.
3. Plaats alle organisatie met dezelfde locatie op de map in hetzelfde groep.
4. Teken cirkels om elke strategische groep zodat elke cirkel proportieel is van grootte afhankelijk van de groepsaandeel t.a.v de omzet van de hele bedrijfstak.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe kun je erop voorbereiden m.b.t de vogende stappen van rivalen?
Wat zijn sleutelfactoren? KSFs
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden