Het evalueren van een organisatie's middelen en vaardigheden (marktpositie) - Zijn de prijzen en kosten van de organisatie concurrerend met die van belangrijke rivalen en heeft de organisatie een aantrekkelijk waardevoorstel voor klanten? - Benchmarken: een middel om te evalueren of de kosten en effectiviteit van een organisatie's waardenvoorstel activiteiten aanlsuiten bij de strategische opties

4 belangrijke vragen over Het evalueren van een organisatie's middelen en vaardigheden (marktpositie) - Zijn de prijzen en kosten van de organisatie concurrerend met die van belangrijke rivalen en heeft de organisatie een aantrekkelijk waardevoorstel voor klanten? - Benchmarken: een middel om te evalueren of de kosten en effectiviteit van een organisatie's waardenvoorstel activiteiten aanlsuiten bij de strategische opties

Wat wilt met precies bereiken d.m.v benchmarken?

a. identificatie van “best practices” voor het uitvoeren van een activiteit
b. leren hoe andere organisaties er daadwerkelijk in zijn geslaagd om lagere kosten of betere resultaten te realiseren  bij het uitvoeren van de gebenchmarkte activiteiten
c. acties ondernemen om de concurrentiepositie van een organisatie te verbeteren indien benchmarking heeft aangetoond dat de kosten en de resultaten van het uitvoeren van een activiteit niet overeenkomen met die van andere organisaties - Benchmarking van de kosten van de activiteiten van een organisatie ten opzichte van die van rivalen levert harde bewijzen voor de kostenconcurrentiepositie van een organisatie.

Welke uitdagingen zijn er als je gaat benchmarken?

(1) Toegang tot informatie over de practices en kosten van andere organisaties.
(2) Betrouwbare kostenvergelijkingen maken wordt soms gecompliceerd door het feit dat verschillende organisaties gebruik maken van verschillende verslaglegging methoden.

Hoe kun je efficiëntie en effectiviteit van leveranciers gerelateerde waardenketenactiviteiten verbeteren?

Leveranciers gerelateerde kostennadelen kunnen worden bestreden door leveranciers onder druk te zetten om met lagere prijzen genoegen te nemen, over te schakelen naar lager geprijsde substituten voor inputs, en nauwe samenwerking met leveranciers om zo gezamenlijke kostenbesparingsmogelijkheden te identificeren.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe kan een bekwame uitvoeirng van waardenketenactiviteiten leiden naar een concurrentievoordeel?

1. Een organisatie die de waardenketenactiviteiten goed stuurt in vergelijking met concurrenten maakt goede kans om de concurrentiegerelateerde waardevolle competenties en vaardigheden om  te zetten in een duurzaam concurrentievoordeel.
2. Het uitvoeren van waardeketenactiviteiten op manieren die een organisatie in staat stellen om  betere competenties en vaardigheden dan rivalen te verwerven of die leiden tot lagere kosten dan die van rivalen zijn mogelijkheden om een concurrentievoordeel te beschermen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo