Het process van het vormgeven en uitvoeren van een strategie

4 belangrijke vragen over Het process van het vormgeven en uitvoeren van een strategie

Waauit bestaan de verklaringen over organisatiewaarden?

Verklaringen over organisatiewaarden bevatten gewoonlijk tussen de vier en acht waarden die idealiter nauw verbonden zijn met en bijdragen aan de visie, de strategie en de operationele praktijk van de organisatie.

Wat zijn goed geformuleerde doeleinden?

Goed geformuleerde doeleinden zijn specifiek, kwantificeerbaar of meetbaar en bevatten een deadline voor het behalen ervan.

Hoe wordt een strageische plan opgebouwd?

Strategische visie plus Doeleinden plus Strategie = Strategisch plan
Een strategisch plan van een organisatie beschrijft de toekomstige ontwikkelingsrichting, prestatiedoelstellingen en de strategie van die organisatie - Het ontwikkelen van een strategische visie, het vaststellen van doeleinden en het vormgeven van een strategie vormt de basis van de richtinggevende taken van het management. Gezamenlijk vormen deze onderdelen een strategisch plan om om te gaan met  (veranderende) bedrijfstak- en concurrentieomstandigheden, de verwachte acties van belangrijke spelers in de bedrijfstak en de uitdagingen en problemen die een obstakel kunnen vormen voor het succes van de organisatie.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Prestaties evalueren en initiatieven nemen voor correctieve aanpassingen - Wat gebeurt er precies in deze fase van het  strategisch management proces?

Het evalueren van prestaties en initiatieven nemen voor correctieve aanpassingen - moet besloten worden om door te gaan met de bestaande visie, missie, doeleinden, strategie en methode van strategie-uitvoering of deze aan te passen.
Een succesvolle uitvoeren van een strategie vraagt een waakzame zoektocht  naar continue verbetermogelijkheden en correctieve aanpassingsmogelijkheden wanneer en waar dit nuttig is. De visie, doeleinden, strategie en methode van strategie-uitvoering zijn nooit ‘af’: het strategisch management proces is een voortdurend proces, geen eenmalige activiteit.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo