Het evalueren van een organisatie's middelen en vaardigheden (marktpositie) - Is de organisatie in staat om voordeel te halen uit marktomstandigheden en kan de organisatie externe bedreigingen het hoofd bieden?

3 belangrijke vragen over Het evalueren van een organisatie's middelen en vaardigheden (marktpositie) - Is de organisatie in staat om voordeel te halen uit marktomstandigheden en kan de organisatie externe bedreigingen het hoofd bieden?

Zijn er nog conceptuele vershillen tussen de competenties?

Kerncompetenties zijn belangrijker dan gewone competenties omdat ze de kracht van een strategie versterken en een grotere positieve impact hebben op de marktpositie en winstgevendheid. Het belang van een onderscheidende competentie voor de strategie is gelegen in
(1) de waarde die de vaardigheid toevoegt
(2) het potentieel om een hoeksteen van de strategie te vormen en
(3) het mogelijke concurrentievoordeel in de markt

Hoe kun je zwaktes en concurrentie gebreken identificeren?

Zwaktes (interne tekortkomingen) kunnen gerelateerd zijn aan:
1.  ondergeschikte of onbewezen vaardigheden of expertise
2.  tekortkomingen in fysieke, organisatorische of ontastbare eigendommen
3.  missende vaardigheden

Wat zijn kansen of potentiele positieve ontwikkelingen?

Openingen om de markt te winnen
Stijging in de kopersvraag
Nieuw klantgroepen of marktsegmenten
Vraag in nieuw geografische gebieden etc.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo