Concepts and techniques for crafting and executing strategy

9 belangrijke vragen over Concepts and techniques for crafting and executing strategy

Wat wordt bedoeld met de 'waardepropositie van de klant'?

Beschrijving van de klanten die de doelgroep zijn en welke producten & diensten het bedrijf wil leveren om aan de klanten hun noden te voldoen.
Dit alles aan een prijs die in de ogen van de klant goed is en opbrengst levert voor het bedrijf.

Drie vragen kunnen worden gesteld om na te gaan hoe goed een strategie is in vergelijking met alternatieven en om een succesvolle strategie te onderscheiden van een middelmatige of falende strategie.

- Hoe goed sluit de strategie aan bij de specifieke situatie van de organisatie (Fit Test)?
- Kan de strategie een bijdrage leveren aan het realiseren van een duurzaam concurrentievoordeel (Competitive Advantage Test)?
- Leidt de strategie tot goede prestaties van de organisatie (Performance Test)?

De kern van elke strategie zijn de acties en bewegingen die managers ondernemen in de marktomgeving om ...

- voor hun organisatie de financiële positie te verbeteren
- de lange termijn concurrentiepositie te versterken
- een concurrentievoordeel ten opzichte van hun rivalen te bereiken
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat maakt een strategie succesvol?

Een succesvolle strategie moet 3 testen met goed gevolg doorstaan: Fit Test, Competitive Advantage Test, Performance Test

Zonder een strategie die een concurrentievoordeel oplevert riskeert een organisatie om...

- voorbijgestreefd te worden door de concurrentie
-  vast te blijven zitten met middelmatige financiële prestaties

Wanneer is het voor een organisatie qua concurrentie van belang om de eerste aanbieder te zijn?

Indien een vroege introductie van technologie & producten duidelijke & substantiële voordelen biedt voor de eerste gebruikers en klanten.

Leg uit: in kaart brengen van strategische groepen

Het in kaart brengen van strategische groepen is een techniek om de verschillende markt- of concurrentieposities van rivaliserende organisaties in een bedrijfstak te verkennen.

Wat is waardevolle informatie om de mogelijke strategische acties van concurrenten te voorspellen en te ondervangen?

- kennis over de strategieën van concurrenten
- hun laatste acties en aankondigingen
- sterke en zwakke punten van de voor hun beschikbare middelen
- pogingen die ze ondernemen om hun situatie te verbeteren
- denk- en leiderschapsstijlen van hun managers

Andere criteria die gebruikt kunnen worden om de waarde van een bepaalde strategie na te gaan zijn:

- interne consistentie en de samenhang tussen de verschillende elementen van een strategie
- het risico dat een strategie minder is in vergelijking met alternatieven
- de mate van flexibiliteit en het vermogen tot aanpassing bij veranderende omstandigheden

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo