Organizational culture and leadership

7 belangrijke vragen over Organizational culture and leadership

Welke tool bestaat er om cultuur te analyseren?

Het culturele web:
1 stories: past events people talked about in and outside the company;
2 rituals and routines;
3 symbols;
4 orgnisatie structuur;
5 controle systemen;
6 macht structuren

Wat zijn de elementen die organisatiecultuur vormgeven?

1 waarden
2 ethische standaarden;
3 manier van managen;
4 werk atmosfeer;
5 organisatie spirit;
6 interactie tussen personeel;
7 welk gedrag beloont wordt met incentives;
8 tradities;
9 manieren om om te gaan met stakeholders.

Voornamelijk de waarden en ethische standaarden hebben een belangrijke rol, welke rol is dit?

1 sterke gemene deler over hoe het bedrijf zou moeten opereren;
2 dient als maatstaf om de juiste dingen uit te voeren en dingen juist uit te voeren.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Een organisatiecultuur kan sterk of zwak zijn wat houd dit in?

Een sterke cultuur heeft een grote invloed op de operatie en normen van een organisatie. Dit kan zowel positief als negatief uitpakken. Een sterke cultuur die bijdraagt aan de strategie doet dit op drie manieren:
1 het helpt de medewerkers focussen op de belangrijkste aspecten van de strategie;
2 peer pressure zorgt er voor dat medewerkers bijdragen aan het succes van de strategie;
3 het kan als motivator dienen voor medewerkers om de strategie uit te voeren en productiviteit verhogen.

Sterke culturen kunnen healthy en niet healthy zijn, wat houd dit in?

Culturen die de strategie ondersteunen zijn healthy culturen. De twee die erg bijdragen zijn high performance culturen of adaptieve culturen. Culturen die de strategie niet ondersteunen zijn unhealthy culturen. Vijf soorten culturen zijn unhealthy:
1 change resistant;
2 politicezed decision making;
3 eiland culturen
4 onethisch en gierig
5 niet compatibele sub culturen.

Hoe kunnen culturen die niet bijdragen aan de strategie worden veranderd?

Dit is een lang en moeilijk proces maar het kan door:
1 competent leiderschap
2 aantrekkelijk maken veranderen
3 symbolische acties die committent van het top management laten zien

Welke drie dingen moet een manager doen om een goede uitvoering van de strategie en operational excellence te realiseren?

Mangement by walking by;
Constructieve druk uitoefenen om strategie goed uit te voeren en operational excellence na te streven;
Doorvoeren van correctieve acties om strategie uitvoering en het realiseren van doelen te bevorderen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo