Het CRM-project

17 belangrijke vragen over Het CRM-project

Waar zorgt de organisatie voor inzake CRM?

Dat alle processen, producten, diensten vanuit de klant worden opgezet en ontwikkeld. CRM is dus gewoon dagelijks werk dat zich ontwikkelt vanuit een goede CRM visie, klantgerichte ideeen, behoefte van relaties en de markt.

Wat zijn de eigenschappen binnen de CRM werkwijze van een CRM project?

  1. Tijdelijk
  2. Eenmalig
  3. Uniek
  4. Resultaat
  5. Business case

Wat zijn de belangrijkste voordelen van de CRM roadmap?

  • Zorgt ervoor dat alle activiteiten die worden uitgevoerd afgestemd zijn om de CRM strategie.
  • Een belangrijk middel om een eenduidige visie te vreeren.
  • Het helpt om de belangrijkste doelen, verwachte voordelen, mogelijke bedreigingen en kansen vast te stellen.
  • Helpt om het management-commitment op te bouwen.
  • Zorgt ervoor dat de organisatie keer op keer geconfronteerd wordt met de klant om de klanten en relatie centraal te stellen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de onderdelen van CRM roadmap?

  • CRM sporen: (langs welke sporen wordt de CRM strategie ontwikkeld en ingevuld)?
  • CRM projecten: (Welke dragen bij aan de CRM visie en strategie)?
  • Prioriteiten: (welke projecten zijn het belangrijkste)?
  • Timing&Planning: (Op welk moment)?
  • Volgorde
  • Afhankelijkheden
  • Quick wins (succes smaakt naar meer)

Wat is een project scooping?

De project scooping kan leiden tot 1 of meer projecten. Een scoping wordt gedaan om in beperkte tijd en voor een beperkte budget een project op hoofdlijnen in te schatten qua beoogd resultaat, benodigde act., bepalen van de randvoorwaarden, benodigde tijd en doorlooptijd, mogelijke kosten en investeringen.

Wat is de aanpak van project scooping?

  • Vaststellen urgentie en visie
  • Besprekenen typische CRM processen
  • Per werkveld geinventariseerd wat de omgevingsvariabelen zijn
  • De uitgangspunten en aannemen vaststellen
  • Brainstrom sessie d.m.v. Een vooraf gedefineerd protocol met hoofdpunten (gericht op skills, plan en middelen).

Welke componenten hebben een CRM project?

De projecten hebben altijd de componenten mens, processen en tools.

Waar gaan zaken over bij factor mens?

  • Belanghebbenden en betrokkenen
  • Organisatiestructuur
  • Hun rol binnen de organisatie in relatie tot CRM
  • De skills die ze moeten hebben
  • De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
  • De verwachtingen van het managementment

Waar gaan zaken over bij de factor proces?

  • Welke klantgerelateerde processen zijn onderdeel van CRM
  • Hoe verhouden de processen zich tot elkaar
  • Hoe verlopen de processen
  • Welke data en informatie dienen als input
  • Welke mensen, afdeleningen, business units, functies, systemen raakt het proces?

Waar gaat de factor ICT over?

  • Infrastryctuur
  • CRM software en hardware
  • Trainingen

Waar bestaat een project in grote lijnen uit?

  1. Organisatie
  2. Plannen
  3. Beheersingsinstrumenten
  4. Fases
  5. Risicomanagement
  6. Kwaliteit in een projectomgeving
  7. Configuratiebeheer
  8. Wijzigingsbeheer

Welke functionarissen zijn betrokken bij een CRM project?

  • Directie
  • Sales managers/medewerkers
  • Marketingmanagers en medewerkers
  • Servicemanager en medewerkers
  • Financieel managers en medewerkers
  • ICT manager en medewerkers
  • CRM software of dienstenleveranciers
  • CRM deskundigen en CRM consultants
  • ICT deskundigen
  • Trainers
  • Toekomstige gebruikers

Waar staat RACI voor? (bij een project)

R: Responsible (wie is verantwoordelijk)
A: Accountable (wie wordt afgerekend op resultaten)
C: Consult (Wie moeten geconsulteerd worden bij een onderwerp)
I: Inform (Wie moeten geinformeerd worden over een onderwerp)

Uit welke fasen bestaat het watervalmodel?

  1. Definitiestudie/analyse
  2. Basisontwerp
  3. Technisch ontwerp
  4. Bouw/inplementatie
  5. Testen
  6. Integratie
  7. Beheer en onderhoud

Wat zijn de voordelen van het watervalmethode?

  • Wanneer in het begin fouten worden ontdekt, kost het minder inspanning om dit te herstellen.
  • Men legt de nadruk op documentatie.
  • Zorgt voor concrete fasen wat gevormd worden
  • Men kan gebruikmaken van mijpalen.

Wat zijn de nadelen van het watervalmethode?

  • Veel software zijn afhankelijk van externe factoren
  • Het is erg moeilijk om de benodigde tijd en de kosten te schatten.
  • Bij veel softwareprojecten werken verschillende mensen aan verschillende fasen van het project.
  • Binnen het project zijn de verschillende teamleden vaak gespecialiseerd. Dit kan leiden tot verspilling van bronnen.
  • Het testen gebeurt pas in 1 fase van de laatste fasen van project.
  • Veel nadruk op documentatie hierdoor niet efficient voor kleine projecten.

Wat zin quick wins?

Dit zijn de voordelen op korte termijn die de organisatie in zijn geheel, afdeling of individueel ervaart.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo