Fasering van veranderingsproces
4 belangrijke vragen over Fasering van veranderingsproces
Hoe kunnen we veranderen en interventies combineren?
- Interventiematrix bij het DINAMO-model (Metselaar, Cozijnsen en Van Delft)
- Interventiematrix naar kleur en niveau (De Caluwé en Vermaak)
- Interventies gerangschikt in negen categorieën (Kleijn en Rorink)
Welke factoren spelen een rol bij verandering op individueel niveau?
- Individuele reacties op veranderproces bepalen succes van organisatieverandering
- Organisatieverandering heeft gevolgen voor individu
- Verlies van een baan
- Verlies van zekerheden -
- Factoren die persoonlijke verandering teweeg brengen:
- Groot gevoel van onbehagen
- Een duwtje in de rug
- Openlijke intentieverklaring
Hoe kunnen de transitiecurve en de fasen van plannend change worden gecombineerd?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke soorten evaluatie kennen we?
- Inhoudelijke evaluatie
- Zijn doelen bereikt en is gedrag veranderd? Wat is doel van organisatieverandering?
- Procesevaluatie
- Projectmatige aanpak van de verandering
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden