De derde generatie kwaliteitsmanagement

8 belangrijke vragen over De derde generatie kwaliteitsmanagement

Wat is een (kwaliteitsmanagement)systeem?

Systeem: het geheel van elkaar wederzijds beïnvloedende componenten

Kwaliteitssysteem: de organisatorische structuur, verantwoordelijkheden, procedures, processen en voorzieningen voor het ten uitvoer brengen van kwaliteitszorg.

Hoe kunnen we de drie generaties kwaliteitsmodellen indelen?

Zie afbeelding

Wat zijn motieven voor certificering?

  • Extern : klant eist certificaat; marktpositie; imago;  aansprakelijkheid
  • Intern : verbeteren klantgerichtheid; toets door externe deskundige  laat zien dat er een goed functionerend kwaliteitssysteem is; ‘kroon op het werk’
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is de High Level Structre?

HLS: basisnorm voor ISO-managementsysteem. Bestaat uit zeven hoofdcomponenten die zorgen voor een goede koppeling tussen strategische en operationele niveau.
  • Strategie wordt gekoppeld met de uitvoering

Wat is het verschil tussen een resultaat- en een inspanningsverbintenis?

Resultaat: vooraf weet je precies wat je krijgt
Inspanning: dienstverlener levert maximale inspanning maar kan resultaat niet garanderen.

Wat is het verschil tussen validatie en verificatie?

  • Verificatie: is er geleverd conform de specificatie? Klopt de maat en het materiaal?
  • Validatie: sluit dat product werkelijk aan bij de behoefte? Hoe ver was de rol van de dienstverlening?

Welke aspecten van borging kennen we en hoe worden borgingsmaatregelen opgesteld?

1. Kwaliteit van personeel (werving, selectie, opleiding, training).
2. Inzet van middelen (machines, apparaten, software, enz.).
3. Regelgeving (voorschriften, procedures, instructies, e.d.).


Borgingsmaatregelen moeten worden gebaseerd op de RIE:
  1. Bepaal het procesgedrag;
  2. Voer een risicoinventarisatie uit;
  3. Evalueer risico's;
  4. Selecteer voor onacceptabele risico's één van bovengenoemde borgingsmethoden.

Wat is een stakeholder en wat is stakeholderdenken?


Stakeholders: alle partijen die:
  • en/of betrokkenen zijn bij de onderneming
  • en/of invloed kunnen uitoefenen op haar succes
  • en/of een impact ervaren van de ondernemingsactiviteit

nu en in de toekomst.


Stakeholderdenken:
Ondernemingen zijn geen eilanden die kunnen functioneren zonder een maatschappij én een natuur waar zij:
  • uit kunnen putten. De maatschappij levert sociaal kapitaal en de natuur het broodnodige ecologische kapitaal.
  • Het verkrijgen van die kapitalen is zeker in een schaarser wordende ‘markt’ van grondstoffen en (steeds vaker) competente mensen gecombineerd met toenemende uitputting steeds minder vanzelfsprekend

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo