Lean & waardestroomanalyse
3 belangrijke vragen over Lean & waardestroomanalyse
Wat is een waardestroom, een waardestroomanalyse en wat is het doel?
Ieder proces is ingericht om iets op te leveren voor iemand die er iets mee gaat doen en waarvoor de uitkomst van het proces dus waarde vertegenwoordigd.
Waardestroomanalyse: verspillingen, problemen, onhandigheden etc. achterhalen die in het proces voorkomen.
Doel waardestroomanalyse: proces beoordelen op zijn vermogen waarde te leveren in een zo kort mogelijke tijd.
- Inzicht krijgen in welke bewerkingen waarde vertegenwoordigen en welke niet en hoe dat in het proces is geregeld.
Wat is Value Added Efficiency (VAE) en hoe ziet de waardestoomanalyse er uit ten aanzien van toegevoegde waarde?
Het raakt de essentie van Lean als bedrijfsfilosofie, met de gedachte dat de tijd tussen ontvangst van de opdracht en de feitelijke uitlevering zo kort mogelijk moet zijn.
Uitleg afbeelding: 1 balkje is 1 van de 7/8 verspillingen, als je die kan schrappen, kun je ook de niet-toegevoegde waarde activiteit schrappen.
Welke stappen kennen we in het waardestroomanalyse-proces?
- Current state map;
- Dream state map;
- Future state map.
Ad. 1 Current state map
Huidige situatie in beeld brengen
Twee voordelen:
- Creëren van een gezamenlijk beeld van de huidige werkelijkheid;
- Ingrijpen in goede ideeën.
Ad. 2 Dream state map
Het ideale proces, zonder grenzen, haalbaar of niet.
Ad. 3 Future state map
Realiseren van de meest optimale situatie.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden