Samenvatting: Data Intelligence

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Data Intelligence

• introductie

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 02/09/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is Security Risk Management?

  Is het vakgebied dat zich richt op het inventariseren, analyseren en beheersbaar maken van securityrisico's.

• Hoe stel je securityrisico's vast?

  De Security Professional zal data en informatie moeten moeten verzamelen en deze omzetten in Security Intelligence.
  
  Alleen op die manier kan de Security Professional op gedegen en verantwoorde wijze realistische voorspellingen doen aangaan toekomstige situaties/scenario's die securitydreigingen met zich meebrengen.

• Het concept 'Intelligence'

  Dit is een preview. Er zijn 14 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 09/09/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• wat is de uitgangspunt van De toegevoegde waarde van IntelligenceDe Graaff (2019), p. 10:

  ‘Uitgangspunt van intelligence is steeds een antwoord te bieden op onzekerheid, hetzij om bedreigingen weg te nemen of te reduceren, hetzij om gebruik te maken van opportunities’.
  
  ‘[Intelligence] is een activiteit die gedoemd is gebrekkig te zijn, omdat nu eenmaal niets zo onzeker is als de toekomst’ (p. 11).
  
  Dus: deze onzekerheid reduceren of ten minste beheersbaar maken!

• omschrijf De uitdagingen van ‘warning intelligence’

  Inlichtingenanalisten zijn geneigd uit te gaan van ‘worst-case-scenario’s; dan kan hen nooit kwalijk worden genomen dat het scenario niet is onderkend!
  
  Dit kan echter leiden tot paniek & hysterie of juist onverschilligheid bij de leiding van een land/organisatie.
  
  Te vaak een vals alarm kan leiden tot het zogeheten 'Cry Wolf' Syndrome’ -> men neemt de Intelligence/Security Officer dan niet meer serieus!

• Data en de Asset- en threat Characterisation deel 2

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 16/09/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• wat zijn de Verschillen tussen Inlichtingendiensten en Veiligheidsdiensten

  ‘Hoewel een internationaal aanvaarde definitie lastig is om te geven, wordt wel gezegd dat veiligheidsdiensten defensief zijn ingesteld en de taak hebben bedreigingen voor de veiligheid in het binnenland tijdig te onderkennen.
  
  Inlichtingendiensten zijn daarentegen doorgaans offensiever ingesteld en onderzoeken ontwikkelingen in en over het buitenland die van belang (kunnen) zijn voor de nationale veiligheid. Hun voornaamste doel is om de regering goed te kunnen informeren over intenties van andere staten’.

• wat zijn de Verschillen tussen Inlichtingendiensten en VeiligheidsdienstenDe Graaff (2019, p. 29):

  “(…) [D]e activiteiten van inlichtingen- en veiligheidsdiensten worden onderscheiden in informatie gerelateerde acties en zaken die meer in de sfeer van beleidsuitvoering liggen, zoals covert action (…) en liquidaties

• waarin verschillen tussen Inlichtingendiensten en Veiligheidsdiensten?

  Grofweg drie taken: - Intelligence - Covert action - Contra-inlichtingen

• beschrijf Covert Action De Graaff (2019, p. 130):

  “(…) [O]mvat activiteiten om een binnenlandse- of buitenlandse entiteit heimelijk zodanig te beïnvloeden dat deze haar beleid of daden wijzigt in de richting die wordt voorgestaan door diegene die deze activiteit(en) in gang heeft gezet”.
  
  Voorbeelden: (black) propaganda, beïnvloeden van verkiezingen, beïnvloeden van de stabiliteit van een munt, paramilitaire acties met behulp van speciale eenheden. Maar ook ‘covert cyber action’!

• Consequence Assessment

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 23/09/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• B3.2 Risk Scenario Consequences Welk type ‘consequenties’ onderscheiden we?

  - Loss of life/health
  - Loss of production
  - Loss of containment (uncontrolled exposure)

• Threat Likelyhood Assessment

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 23/09/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• B5.2 Target Attractiveness (TA)welke volgende vier ‘variabelen’ bepalen dan ook de TA (Harnser 2010, pdf. p. 115):

  1. Target Visibility
  2. Risk of Failure
  3. Level of Reward
  4. Alternative Options