De inrichting - Deducatieve organisatiestructuren

5 belangrijke vragen over De inrichting - Deducatieve organisatiestructuren

Wat wordt er verstaan onder een deductieve organisatiestructuur?

Een structuur die tot stand is gekomen op basis van door de organisatie aangedragen en, als zodanig door de organisatie ervaren, logische argumenten.

Welke drie uitgangspunten kent de klassieke vormgeving van een organisatie?

De beheerbaarheid
efficiëntie
het onpersoonlijke karakter van de functie

Wat zijn de nadelen van een lijnstructuur?

Veel niveaus
vertekening van informatie
gebrek aan deskundigheid
overbelasting top leiding
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het nadeel van lijn/stafstructuur?

De eind  verantwoordelijkheid ligt bij de lijnfunctionaris
lijn is afhankelijk van de staf
staf kan zich te theoretisch opstellen en de staf heeft de neiging tot uitbreiden.

Hoe kun je deelbelangen afstemmen tussen lijn en staf?

Door de bevoegdheden zorgvuldig te verdelen.
wat , wanneer waartoe is de lijn
hoe, door wie, en de belangenbehartiging door staf, specialist

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo