Startpagina / Samenvattingen / De blauwe oceaan creatieve strategie voor nieuwe, concurrentievrije markten / bos-trap-valkuil

Rode-oceaanvalkuilen vermijden

4 belangrijke vragen over Rode-oceaanvalkuilen vermijden

Welke valkuil trap je in als je denkt dat de blauwe oceaanstrategie een klantgerichte strategie is waarbij het bedrijf zich laat leiden door bestaande klanten?

Een blauwe-oceaanstrategie is niet gericht op de klanten, maar op de NIET-klanten. Deze groep beide het meeste inzicht in de pijnpunten en de intimidatiepunten die de omvang en de grens van de sector bepalen.

In welke valkuil trap je als als organisaties zich buiten hun eigen corebusiness gaan begeven?

Bedrijven denken dat ze buiten hun eigen corebusiness moeten gaan begeven om in een blauwe oceaan te kunnen komen. Dit is niet juist want in andere markten is jouw kennis niet bruikbaar.

In welke valkuil trap je als je denkt dat een blauwe-oceaan een kwestie van nieuwe technologieën is?

Technologie is geen bepalende eigenschap. Het gaat juist om waarde-innovatie. Dit kan met behulp van nieuwe technologieën, maar dit is geen vereiste.

Welke overige valkuilen zijn er nogmeer

1. denken dat je de eerste moet zijn om een blauwe oceaan te creëren.
2. denken dat een BOS een synoniem is met differentiatiestrategie
3. denken dat een BOS een lagekfstenstrategie is die zich richt op lage prijszetting.
4. denken dat een BOS hetzelfde is als innovatie
5. Denken dat een Bos hetzelfde is als een markeetingtherorie en een nichestrategie.
6. denken dat in een BOS concurrentie als negatief wordt gezien, terwijl het ook goed kan zijn voor bedrijven
7. Denken dat een BOS synoniem is met creatieve vernietiging of ontwrichting

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

De blauwe oceaan creatieve strategie voor nieuwe, concurrentievrije markten | 9789047008286 | W Chan Kim, et al

Bekijk samenvatting