De strategie in de juiste volgorde opbouwen
25 belangrijke vragen over De strategie in de juiste volgorde opbouwen
Welke volgorde wordt gehanteerd bij het opzetten van de blauwe-oceaanstrategie?
Wat is de juiste strategisch volgorde om een goed bedrijfsmodel te bouwen?
Welke vragen stel je jezelf bij elk van die onderdelen?
Prijs: heeft uw aanbod een rasij die uw beoogde klanten massaal aantrekt en die ze zich kunnen veroorloven?
Kosten: kunt u uw aanbod produceren binnen de streefkosten en toch de gezonde winstmarge behalen?
Adoptie: wat zijn de hindernissen bij de uitvoering van uw idee?gaat u die meteen te lijf?
Als er op deze antwoorden met Nee geantwoord wordt dan is het plan nog niet uitvoerbaar en moet je het idee verder bewerken. Als alle antwoorden positief zijn, dan is het een goed commercieel levensvatbaar idee.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de 6 fasen in de klantervaringscyclus?
Welke hindernissen kan je bij de adoptie tegenaan lopen?
Leg uit waarom waarde innovatie niet het zelfde is als technologische innovatie..
Waar bestaan een strategisch profiel uit en waarom gebruiken we dit?
- focus
- een afwijkende waardecurve
- een overtuigtuigende leuze
We gebruiken dit om in kaart te brengen welke waarde een product of dienst zal brengen in het leven van de afnemers.
Wat is het doel van het klantwaardediagram en wat staat hierop?
Uit welke 6 aangrijpingspunten bestaat de klantwaarde en wat houdt dit in?
2.Eenvoud
3.Gemak:makkelijk aan te schaffen, gebruiken of weg te gooien
4.Risico: financieel en fysiek risico
5.Plezier en imago
6.Milieuvriendelijkheid
Hoe kan je bijzondere klantwaarde testen?
oftewel: In welke fase van de klantervaring bevind zich de grootste obstakels.
Uit welke cyclus bestaat de klantervaring en wat betekent dit?
2. levering
3. gebruik
4. extra's
5. onderhoud
6. verwijdering
Wat dit betekent kan je lezen op bladzijde 120.
Waarom wordt het steeds belangrijker om direct al te weten met welke prijs je snel de meerderheid van de beoogde klanten bereikt?
2. ten tweede omdat de waarde van een product of dienst nauw gekoppeld kan zijn aan het totaal aantal gebruikers.
Waarom is een strategische prijszetting heel belangrijk?
Door een goede prijs kan je de klanten binden en ervoor zorgen dat je concurrenten ontmoedigt. De combinatie van de juiste klantwaarde met een strategische prijs zorgt er voor dat je de concurrenten ontmoedigt
Waar wordt de prijscorridor van de massa voor gebruikt en bestaat deze uit?
1. de prijscorridor van de massa vaststellen
2. het bepalen van het niveau binnen de prijscorridor
Wat doe je bij het vaststellen van de prijscorridor van de massa?
Je gaat dus buiten de eigen sector kijken.
Hoe ga je buiten je eigen sector kijken?
- degene met een andere vorm, maar de zelfde functie.
- degene met een andere vorm en functie, maar hetzelfde doel.
Wat kom je uiteindelijk te weten als je buiten je eigen sector gaat kijken?
De prijsbandbreedte die geldt voor het grootste deel van de doelgroep is uiteindelijk de prijscorridor!!
Waar dient de niveau bepaling binnen de prijscorridor voor en waar hangt dit vanaf?
Dit hangt af van:
- de mate waarin het product wettelijke bescherming geniet via patenten of copyright.
- de mate waarin het bedrijf een exclusief bedrijfsmiddel of kerncapaciteit bezit.
Welk prijsniveau hoort bij de mogelijkheden van een bedrijf?
Middenprijs: Onzekere bescherming van patenten en bedrijfsmiddelen
Lage prijs: geen bescherming van patenten en bedrijfsmiddelen
Hoe bepaal je de streefkosten bij de blauwe oceaan, waar moet je hierbij op letten?
Het is belangrijk dat je de strategische prijs en de klantwaarde niet verandert om aan de gewenste streefkosten te komen.
Welke drie manieren zijn er om de streefkosten niet te overschrijden?
2. Partnerschappen
3. prijszettingsmodel van de bedrijfstak veranderen ( innovatieve prijszetting)
Wat zijn partnerschappen of het veranderen van de prijszettingsmodel van de bedrijfstak?
Prijszettingsmodel veranderen: door het model te veranderen, en niet het niveau van de strategische prijs, is het probleem vaak te overwinnen.
Welk 3 groepen belanghebbenden zorgen voor verzet binnen een bedrijf?
2. partners
3. publiek
Op welke manier moet een bedrijf de angst wegnemen en waarom?
Waarom en hoe moet je de belanghebbende informeren?
- voordelen
- redenen
- consequenties
uit te leggen. Als deze duidelijk zijn bij alle groepen zal de weerstand afnemen en heeft het bedrijf vele voordelen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden