Meten met indicatoren
8 belangrijke vragen over Meten met indicatoren
Uit welke activiteiten bestaat het opstellen van een meetplan?
2.Vaststellen van de normen
3.Ontwikkelen van een meetsysteem
4.Afspraken maken over de rapportage
Noem bij het toedelen van verantwoordelijkheden en bevoegdheden 4 belangrijke vragen waar antwoord om moet worden gegeven
1 wie is verantwoordelijk voor nieuwe indicatoren
2 wat betekent verantwoordelijkheid vh eindresultaat
3 kan een team verantwoordelijk worden gesteld voor het eindresultaat
4 moet de wijze van werken bij prestatiemanagement worden gedocumenteerd
Grove heet drie voorbeelden van indicatoren die zich richten op de toekomst.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Noem drie voorbeelden van indicatoren die toekomstgericht zijn
- lineariteitsindicator
- volgen van een trend
- maandelijks een prognose maken
ICT moet de organsiatie transparant maken, dat wil zeggen....
dat alle management niveaus moeten beschikken over dezelfde basisinformatie plus dat het ook mogelijk moet zijn ad hoc informatievragen te kunnen beantwoorden
Welke 3 aspecten vormen de basis vh uitvoeringsgeschikt maken vh informatie, meet -en actieplan (basisontwerp)
1 organisatorische condities
2 toepassen van moderne informatie -en communicatietechnologie
3 veranderkundige aspecten
Noem 3 voorbeelden van indicatoren die gericht zijn op de toekomst die allen ontleend zijn aan Grove (1997)
Waar moet je tijdens afspraken over de rapportage rekening mee houden?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden