Het strategisch informatieplan
23 belangrijke vragen over Het strategisch informatieplan
Wat is een strategisch informatieplan?
Wat zijn de vier stappen voor het opstellen van een strategisch informatieplan
- Topleiding verkent de omgeving
- managers ontwikkelen de strategie
- topleiding bepaalt de besturingsopgave
- managers ontwikkelen de strategische zoekvelden
Een organisatie kan een strategisch informatieplan niet opstellen als het 'wat' en 'hoe' niet zijn bepaald. Wat wordt hiermee bedoelt?
- Hoe is de strategie
- Wat is de missie en de strategische doelstellignen (ook wel: besturingsopgave)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wanneer spreken we van strategy focussed?
Wat is de definitie van het begrip strategie door het boek aangehouden?
Wat zijn de vier kwadranten van Whittington?
- klassieke benadering: Rationele planning
- evolutionaire benadering: spontane strategie ontstaan
- procesbenadering: inspelen op marktbehoeften daar strategie bij
- systematische benadering: karakter politiek;cultureel
Prestatie-indicatoren zijn een ..... om organisatie bewust te maken van ..... en ..... resultaten
interventiemechanisme, inefficiente, afnemende
Wat wordt er bedoeld met 'emergent strategies'?
Hoe kun je het effect van de strategievorming maximaliseren?
2.Definieer altijd de volgende strategische stap.
3.Speel de bal: scrum and agile.
4.Be strategy focused.
5.Poets de competenties op.
6.Committeer medewerkers.
7.Toets regelmatig de match van de interne capaciteiten van de organisatie en de eisen die de externe omgeving stelt.
8.Maak de strategie meetbaar met indicatoren.
Noem de 4 kwadranten van strategievorming van Whittington (2001)
- Klassiek
- evolutionair
- proces
- systemisch
Wat wordt op een strategy map gedaan?
Hoe kan de cockpit geimplementeerd worden om een vast onderdeel vd organisatie uit te kunnen maken
P&C-cyclus, rapportages gebruikersvriendelijk maken, communiceer op intensieve wijze de resultaten en sucessen
Wat wordt er bedoelt met de klassieke benadering van Whittington?
Wat zijn de vier stappen voor strategy mapping van Kaplan en Norton?
- · Bepaal hoe je de financiële prestatie kunt verbeteren door de omzet te vergroten en de productiviteit te verbeteren.
- · Bepaal hoe er structureel waarde wordt toegevoegd aan geselecteerde klantsegmenten.
- · Stem de interne processen af op de financiële doelen en op de gekozen wijze van waardetoevoeging.
- · Breng menselijk kapitaal, informatiekapitaal en organisatiekapitaal in overeenstemming met de strategie.
Background-colorWat wordt er bedoelt met de evolutionaire benadering van Whittington?
Welke strategieen zijn er om structureel waarde toe te voegen aan je producten?
- cost leadership
- product leadership
- binden aan een systeem
- aanbieden van een totaaloplossing
Background-colorWat wordt er bedoelt met de proces benadering van Whittington?
Wat zijn de stappen van strategy mapping volgens outside-inmethode?
- · Bepaal de centrale doelstelling.
- · Stel de externe karakteristieken van de organisatie vast.
- · Stel de interne karakteristieken van de organisatie vast.
- · Toets de strategy map.
Background-colorWat wordt er bedoelt met de systemische benadering van Whittington?
Welke input is nodig voor mappingsessie?
- · De besturingsopgave i.c. de missie en strategische doelstellingen die de top heeft opgesteld.
- · Het antwoord van de top op vragen over de beste aansluiting op de omgeving.
Wat moet de besturingsopgave bevatten?
- De besturingsopgave bevat de missie en de strategische doelstellingen voor de komende periode.
- De missie heeft aan waarom de organisatie bestaansrecht heeft.
- ·De strategische doelstellingen zijn 3 tot 5 doelstellingen waarop de organisatie zich gaat focussen.
- Soms wordt het A4’tje uitgebreid en worden er de kernactiviteiten en de te leveren producten aan toegevoegd.
- Strategische doelstellingen moet SMART geformuleerd worden, zodat de mate van realisatie van de missie en de strategische doelen zichtbaar wordt gemaakt.
Noem een model dat je kan gebruiken tijdens stap 1 van het opstellen van een strategisch informatieplan namelijk: Topleiding verkent omgeving
6 zaken waarom de concurrentie van bedrijven flink is toegenomen.
- internationalisering
- Technologie
- Markten meer in beweging
- Websites maakt vergelijken voor klanten makkelijker
- Ketensamenwerking voor andere nadelig
- Klanten veeleisender
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
