Samenvatting: De Communicatieadviseur Op Een Strategische Positie In De Organisatie / Druk 2 | 9789079624072 | Karel A Winkelaar

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van De communicatieadviseur op een strategische positie in de organisatie / druk 2 | 9789079624072 | Karel A. Winkelaar

• 1 1

  Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat bedoelen communicatie adviseurs met 'werken op strategisch of beleidsniveau?

  Niet uitvoerend, niet de middelenmaker en hapsnap maar structureel ingebed en vroeg betrokken bij het meedenken en adviseren over beleid, niet nadat alles al besloten is

• Hoe sluit het kwadrant met Focus/prioriteiten van Communicatie (voorwoord Winkelaar) aan op cascade-kwadrant met 4 strategische niveaus waaronder 'communicatiestrategie' (4.3.1 Taak vd comm-adviseur)?

  Ik denk dat het cascademodel een relatie heeft met de beroeps-/adviesniveaus waarop de adviseur functioneert: van 'beleidsontwikkelend/hoog over' totaan 'einde pijplijn'. Die kun je verbinden met Taken van de comm.adviseur. Verder zijn de aandachtsgebieden van de organisatie - markt, management, middelen, verbindingen (relaties) - allemaal ook die van Communicatie. Je kunt tot slot zeggen dat Communicatie beleid mee-ontwikkelt en meewerkt aan realisatie doelen (succesfactoren: prestatie, positie, reputatie, resultaat).

• Waarom willen wij vroeg betrokken worden?

  om aan de voorkant alle mogelijkheden en onmogelijkheden voor communicatie mee te wegen en afbreukrisico's voor reputatie in kaart te brengen/voorkomen

• wat zijn de 4 strategie niveau's? 

  1. Organisatiestrategie - lang termijn, stip op horizon, hoe daar te komen

  2. Doelenstrategie - middenlange-korte termijn, hoe realiseren wij organisatiedoelen?

  3. Communicatiestrategie - het vertalen van de organisatiedoelen en strategie in communicatiedoelen en strategie

  4. Communicatiemiddelenstrategie - keuze van middelen, boodschappen, budget enz

• Hoe omschrijft de VU strategische communicatie?

  Het managen van alle communicatie die wordt ingezet om de doelstellingen van de organisatie te bereiken.

• Wat is de reden dat communicatie steeds meer prioriteit krijgt in de boardroom?

  Organisaties zien reputatiemanagement steeds meer als strategisch instrument, daarom is het logisch dat communicatie vroeg betrokken wordt bij besluiten op strategisch niveau. Reputatie = samenspel tussen prestatie en presentatie

• wat is het werkveld van de communicatie adviseur?

  Het snijvlak/interface tussen organisatie en communicatie, weten wat er speelt in het hoofd van bestuurders, in de organisatie en in de omgeving. Signalen opvangen en vertalen naar beweging en verandering, verbindingen leggen, RELATIES binnen en buiten de organsatie!

• Wat moet de strategische adviseur weten om goed op dat werkveld te zitten?

  Waar de directeur buikpijn van heeft en hoe die pijn weg te nemen, al liggen die zorgen zelden op communicatievlak sec.

• Zijn organisatie en communicatie niet volkomen verweven?

  Wellicht in sommige organisaties waar corporate/geintegreerde communicatie ingebed is, maar voor duidelijkheid voor commnicatieprofessionals die hun meerwaarde nog moeten bewijzen, is het beter om de begrippen uit elkaar te houden. Management heeft objectieve termen nodig om communicatieprofessionals aan te nemen.

• 1.0.0.2.1 Organisaties moeten wel

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.0.0.2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom zullen organisaties zich meer bezighouden met communicatieadvies?

  Organisaties houden zich meer bezig met communicatie omdat nog nooit zo'n grote groep zich namelijk bemoeit heeft met organisaties. Het maakt daarbij niet uit of deze commercieel, not-for-profit of tot de overheid behoren.