Startpagina / Samenvattingen / De communicatieadviseur op een strategische positie in de organisatie / druk 2 / communicatiemensen-vrouwen-communicatie

Strategische positie communicatieadviseur? - Hard zijn in een zacht vak

7 belangrijke vragen over Strategische positie communicatieadviseur? - Hard zijn in een zacht vak

Waarom zou het communicatievak een 'zacht' vak zijn?

De zachtheid van het communicatievak zou te maken kunnen hebben met de sterke feminisering van jonge vrouwen in dit vak. Dit zou bepalen dat de zachtheid van het communicatievak karakterologisch en zelfs gender bepaald is.

Tot welke conclusies komt de auteur van dit boek nadat hij observaties heeft gedaan naar aanleiding van de zachtheid van communicatiemensen?

De conclusies zijn dat communicatiemensen:
-over het algemeen heel aardig zijn;
-meer met mensen dan met markten hebben;
-meer met leuk dan met lastig hebben;
-meer met waarden dan waarde hebben;
-meer met emotie dan met ratio hebben.

Wat is het grote verschil tussen communicatiemensen en bestuurders qua prioriteiten aan verschillende actoren?

Het verschil is dat communicatiemensen de medewerkers veelal de belangrijkste actor vinden, gevolgd door de media. Vaak komen klanten ergens onderaan en worden financierders zelfs vergeten.
Bestuurders zullen juist de financierders en klanten als belangrijkste actoren beschouwen.

Wat kan een consequentie zijn wanneer communicatiemensen te veel op het zachte georiënteerd zijn?

Een consequentie bij een te sterke oriëntatie op het zachte kan zijn dat bestuurders, directies en marketingmanagers communicatiemensen niet op de voorgrond willen plaatsen bij een gebrek aan hardheid.

Wat zijn enkele opvallende verschijnselen van de gender/leeftijdsverschillen binnen de communicatie?

Wat opvalt is dat over het algemeen genomen:
-vrouwen oververtegenwoordigd zijn binnen de sector communicatie;
-mannen oververtegenwoordigd zijn binnen de leidinggevenden van de communicatie;
-jonge communicatieadviseurs durven vaak nog niet hard op te treden en weten nog niet waar de 'macht en de money' zit;
-vrouwen zijn vaak de tweede verdiener van het stel en hebben daarom slechts een deeltijdfunctie. Aangezien de communicatiesector sterk vertegenwoordigd is door vrouwen hebben de meeste communicatiemedewerkers een parttime baan.

Wat zijn de denkvoorkeuren van Herrmann?

Hermann stelt dat mensen en bedrijven vier denkvoorkeuren kunnen hebben waarvan er altijd een het sterkst is. Deze zijn:
-Rationeel: realistische en analytische denkvoorkeur (Wat?)
-Experimenteel: creatief, nieuwsgierig en verbeeldend (Waarom?)
-Emotioneel: sociaal en empathisch (Wie?)
-Formeel: Praktisch, gestructureerd, planmatig.

Welk advies wordt gegeven aan communicatiemensen?

Het gegeven advies aan communicatiemensen is om je nadrukkelijk vaker aan de 'harde kant' te laten zien. Volg de macht, mores en 'money'. Tot slot maak een combinatie tussen je hart met een 't' en je oriëntatie op hard met een 'd'.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

De communicatieadviseur op een strategische positie in de organisatie / druk 2 | 9789079624072 | Karel A Winkelaar

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Strategische positie communicatieadviseur? - Hard zijn in een zacht vak