Inleiding - Bijdrage van com adv aan relatie
17 belangrijke vragen over Inleiding - Bijdrage van com adv aan relatie
Wat is de essentie van stakeholdersmanagement volgens Winkelaar?
Wat is het verschil tussen publieksgroepen en actoren?
Actoren: personen of groepen die relevant zijn voor een organisatie- en communicatievraagstuk en van invloed zijn op de oplossing.
Hoe verhoudt het begrip afhankelijkheidsrelatie zich tot stakeholdersmanagement?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Welke differentiatie van invloed hanteer Winkelaar voor de invloed van stakeholders op de organisatie?
- Beslissen
- Beinvloeden
- Betrekken
- Bestuiven
- Beschouwen
Hoe verhouden stakeholdersmanagement en public relations zich tot elkaar?
Waarom lopen klanten weg?
2. ontevreden over product (14%)
en verder: prijs, nieuwe vriendschap, verhuizing, dood.
Kortom: AANDACHT is van levensbelang voor een relatie.
Hoe veranderen de groepen waarop communicatie zich richtte met stakeholdersmanagement?
Hoe houd je als strategisch comm adv de regie als het gaat om relatie?
Relaties zijn steeds lastiger te beinvloeden doordat doelgroep steeds mondiger wordt. Hoe houd je toch regie volgens Van Ruler en Scholten?
- verantwoording afleggen ('verplichte' transparantie als eis van stakeholders, maatschappij en media)
- toetsbaarheid van handelen (primair te zien in prestatie, verantwoording afleggen aan stakeholders over gemaakte afspraken - ook intern!)
Wat zijn de kwesties waarover de organisatie zich druk moet maken om de relatie tussen organisatie samenleving en media te managen?
2. Transparantie: verantwoording en transparantie zijn met elkaar verbonden als vraag en aanbod. Hoe open wil een organisatie zijn en hoe serieus wil de organisatie de discussie met de stakeholders nemen? Te transparant en je bent onzichtbaar.
3. Toetsbaarheid van handelen: meetbare criteria en normen in het handelen van de organisatie. Ontbreekt toetsbaarheid dan vallen stakeholders terug op hun gevoel.
Wat zijn de elementen als het gaat om regie op relatie?
Verbinding: in de relatie met stakeholders willen organisaties de stap zetten van vertrouwen naar verbinding.
Betrokkenheid:
Wat is een van de essenties van het werk van communicatieprofs?
Het verwerven en behouden van vertrouwen en concrete medewerking van al haar strategische publieks- en doelgroepen.
Hoe valt het afnemend vertrouwen van het publiek in instanties te verklaren?
Transparantie van organisaties
Neiging van publiek om vertrouwen te baseren op eigen ervaringen, ervaringen van anderen en berichtgeving in de media.
Welke vier elkaar opvolgende stappen onderscheidt Winkelaar met betrekking tot het opbouwen van relaties met stakeholders?
Verbinden
Vertrouwen
Verzilveren
Belangenhouder is synoniem van stakeholder, op welk vlak wordt toch onderscheidt gemaakt?
Hoe kan je een belangrijke bijdrage leveren aan het dynamisch evenwicht tussen de voortdurend veranderende organisatie en de eveneens veranderende in- en externe omgeving?
Waar moet de communicatie (PR) zich volgens Jan Mastenbroek oprichten?
1. behoud van dat dynamische evenwicht tussen de organisatie en haar binnen- en buitenwereld;
2. effectief georganiseerde zorg voor het netwerk van vitale betrekkingen;
3. het verwerven van vertrouwen en concrete medewerking van al haar strategische publieks- en doelgroepen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
