Startpagina / Samenvattingen / De kern van de administratieve organisatie / tactisch-extern-strategisch

Informatie en informatieverzorging - Soorten informatie

4 belangrijke vragen over Informatie en informatieverzorging - Soorten informatie

Hoe wordt op strategische niveau nagedacht?

Ze denken vooral hoe de missie en visie van een organisatie in toekomst gerealiseerd kan worden. Dit wordt vaak bekeken van buiten het bedrijf. Waar er geen invloed is.

Wat is strategische informatie?

Op strategisch niveau word er nagedacht hoe de misse en visie van de organisatie in de toekomst gerealiseerd kan worden. Dit word vooral gedaan met externe invloeden, daarom is er ook externe informatie nodig.

Wat houdt de informatiepiramide in per onderwerp? Benoem dit in positie, bestemd voor, doel, kenmerk en een voorbeeld.

Operationeel:
- onderaan
- Bestemd voor: Uitvoerend management.
- Doel: Dagelijkse gang van zaken goed laten verlopen
- Kenmerk: Gedetailleerde interne informatie
- Voorbeeld: Uit te leveren goederen voor klant A

Tactisch:
- Midden
- Bestemd voor: Middle management
- Doel: Bepalen of doelstellingen gehaald worden
- Kenmerk: Samengevatte interne informatie
- Voorbeeld: Omzet t.o.v. Budget; Soll vs. Ist

Strategisch:
- Bovenaan
- Bestemd voor: Topmanagement
- Doel: Bepalen strategie
- Kenmerk: Veelal extern
- Voorbeeld: Technologische ontwikkelingen

Wat is tactische informatie?

Tactische informatie is nodig voor het controleren, bewaken en aanturen van de bedrijfsprocessen. Hierbij gaat het altijd om informatie dat wordt afgezet tegen een norm.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

De kern van de administratieve organisatie | 9789001889616 | M Paur, et al

Bekijk samenvatting