Managementinstrumenten - Balanced Scorecard
4 belangrijke vragen over Managementinstrumenten - Balanced Scorecard
Wat zijn de externe perspectieven van BSC?
Balanced Scorecard
- financieel verwachting stackeholders
- afnemers verwachting klanten
Wat zijn de interne perspectieven van BSC?
Balanced scorecard
- interne processen effeicient en effectief
- leer en groeiperspectief innovatie
Hoe werkt een strategiekaart in BSC?
- Innovatie: kapitaal van organisatie, informatie en mensen
- Intern: operationele besturing, CRM, innovatie, ARBO
- Klanten: Product, relatie en imago
- Financieel: product strategie, groeistrategie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is triple-P-benadering?
de standaard om aan MVO te kunnen voldoen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden