Het veranderproces: Wie?
10 belangrijke vragen over Het veranderproces: Wie?
Hoe werkt het stakeholder model?
Middencirkel: de casus
Binnencirkel: Directe stakeholders met een
directe relatie.
Buitencirkel: Indirecte stakeholders. Hebben invloed op de casus, maar tonen weinig
Interactie.
Waaruit bestaan de vier H's van de Vries?
- Hoop: een gevoel van hoop tot stand brengen
- Humaniteit: Vergeet geen maat te houden en je niet als zonnekoning te gedragen
- Humiliteit: Echte leiders zijn bescheiden
- Humor: Leiders moeten om hun zwakheden kunnen lachen
Wat is de Roedelanalyse en hoe werkt dit?
De roedelanalyse is dus per definitie een deelverzameling van alle stakeholders die bij het veranderproces betrokken zijn.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Drie beïnvloedingsstijlen
Binnen de genoemde rollen kunnen adviseurs op verschillende manieren beïnvloeden. Wij onderscheiden deze in aansluiten, poneren of confronteren en visie.
- Aansluiten: Interesse in elkaar is belangrijk. Actief luisteren, vragen en doorvragen staat centraal.
- Poneren of confronteren: De adviseur wil de cliënt iets duidelijk maken. Bijvoorbeeld het delen van observaties.
- Visie ontwikkelen: Het creëren van een gezamenlijk beeld van de toekomst. Door de cliënt te verleiden over de toekomst na te denken alsof die al gerealiseerd is wordt een toekomst beeld opgeroepen.
Er zijn twee blikken op weerstand en op het managen van weerstand
- Klassieke blik op weerstand
- een positieve benadering van weerstand
Wat houdt de klassieke blik op weerstand in?
- Weerstand is iets tijdelijks wat overwonnen moet worden
- weerstand is kwaadaardig en schaadt dat wat we voor elkaar proberen te krijgen
- mensen verzetten zich van nature tegen verandering
- met name medewerkers (en niet managers) zullen de weerstand het meeste vertonen
- weerstand is een massafenomeen
Een positieve benadering van weerstand
- Is een gezonde drive om alternatieve te zoeken waardoor de verandering beter kan worden
- is een intelligente reactie van mensen die eerder slechte ervaringen hebben met verandering
- is een logische bescherming van zwakkeren en hen die in hun belangen geschaad worden
- is een noodzakelijke fase in een leerproces van mensen die aan het veranderen zijn
- Is een constructieve botsing van tegengestelde opvattingen over mens, organisatie en wereld
Voor het onderzoeken van weerstand bestaand drie relevante invalshoeken
Gebrek aan begrip (: Begrijpen we elkaar wel goed? Zitten we inhoudelijk op dezelfde lijn?
Gebrek aan kunde: Weerstand is ingegeven door angst, onvoldoende kennis en het niet
beschikken over de juiste competenties.
Gebrek aan motivatie: Je kunt volgens het boek alleen jezelf motiveren, ben je niet
gemotiveerd voor de verandering dan is er in essentie niet veel aan te doen.
Kübler-Ross transitiecurve
Kübler-Ross in dit model vijf fasen: ontkenning, protest, onderhandelen en vechten, depressie en tot slotte aanvaarding. Terecht of onterecht, de verschillende stadia zijn in veranderingsprocessen herkenbaar. Iedere persoon die wordt geconfronteerd met een situatie die de bestaansonzekerheid vergroot – en een verandering doet dat – doorloopt ze.
Welke fase worden doorlopen bij Kübler-Ross transitiecurve
Ontkenning: De eerste reactie op slecht nieuws. Zichzelf beschermen.
Protest: Periode tegen verdrietige ervaring.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
