Inleiding: assessment v oud naar nieuw
17 belangrijke vragen over Inleiding: assessment v oud naar nieuw
Wat is de ideale opbouw van een feedbackgesprek over de uitkomst van een assessment volgens Finn?
- Level 1 findings: resultaten en conclusies sluiten aan bij het zelfbeeld en referentiekader van de kandidaat.
- Level 2 findings: er ontstaat nieuw inzicht door de feedback uit het assessment
- Level 3 findings: de kandidaat wordt geconfronteerd met iets onverwachts; er ontstaat weerstand.
Wat kan een nadeel zijn van horizontale assessments?
De toekomstige ontwikkelingen maken het samenwerkingsmodel onontkoombaar, waarom?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is 'therapeutic assessment' ?
Wat is de taak vd assessmentpsycholoog?
Wat wordt dan de taak vd assessmentpsychologen, als die toekomstige ontwikkeling zich doorzet? 3 pt
Die talenten bij kandidaten te vinden die hen in de markt kunnen houden.
En invloed uitoefenen op organisaties bij het invoeren vh nieuwe assessment
Hoe is de opbouw van het gesprek over de uitkomsten van een assessment volgens Finn?
- level 1: resultaten en conclusies die aansluiten bij je zelfbeeld en referentiekader. Daar herken ik me goed in.
- level 2: nieuw inzicht: informatie die van belang is voor je zelfontwikkeling. Zo heb ik het nog niet bekeken, maar daar kan ik iets mee.
- level 3: confrontatie met iets totaal onverwachts. weerstand. Dit is helemaal niet zo en herken ik me totaal niet in.
Wat zijn de verschillen tussen het oude en nieuwe assessment?
Waar moeten psychologen bereid voor zijn over de uitkomst van het feedback-gesprek over de uitkomst van een assessment?
Waarom is een samenwerkingsmodel waarschijnlijk onontkoombaar in de toekomst?
Assessment van Oude naar Nieuw(T)
1: Verantwoordelijkheid
2: Structuur
3: Doel
4: Methode
5: Rol kandidaat
6: Rol assessment psycholoog
7: Functie instrument
1: Assessmentbureau/ organisatie Versus Assessmentpsycholoog/ organisatie/ kandidaat
2: Verticaal: beoordelend Versus Horizontaal: samenwerkend
3: Vinden objectieve waarheid over presentaties Versus
Nieuwe inzichten en mogelijkheden vinden
4: Toetsend en verklarend, Versus Exploratief, gericht op inzicht
5: Defensief, afwachtend, wantrouwend Versus Open, Actief
6: Docent/ beoordelaar Versus Coach, begrijpend en betrokken
7:Objectief, toetsend aan de norm Versus Vergrote zelfinzicht , Versterken samenwerking (Finn noemt die:’empathy magnifiers’)
Volgens Houtman zal de klassieke assessmentpsycholoog verdwijnen, welke rol kan hij dan kiezen:
Psycholoog Houtman schetst zo'n scenario voor toekomstige assessments omdat vragenlijsten worden meer en meer overbodig omdat mensen persoonlijke informatie op internet zet. noem 4 punten die de belangrijkste factoren gaan vormen.
Wat is de kern van het nieuwe assessment?
Wat zegt psycholoog Houtman precies?
Door moderne techniek en ontwikkelingen in de arbeidsmarkt dwingen kandidaten, wat te doen? En moet je hierin meegaan?
Je moet wel meegaan in deze ontwikkelingen, want als je niet zichtbaar bent in deze markt is er ook geen vraag naar jou. Portfolio up to date houden.
Waarom worden vragenlijsten overbodig?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden