Samenvatting: De Organisatie Als Hulpmiddel | 9789031352562 | P Quint
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van De organisatie als hulpmiddel | 9789031352562 | P. Quint
-
2 Soorten organisaties en instellingen
-
2.1 Een typologie van organisaties in brede zin
-
Hoe kun je organisaties indelen?
- Doelstelling; sociaal-cultureel, maatschappelijk, economisch, politiek
- Bron van financiering; commercieel of gesubsidieerd
- Grootte; relatief groot of klein
- Leeftijd; jong of oud
- Complexiteit; simpel of complex
- Structuur; horizontaal (iedereen is ong. gelijk) of verticaal (tal van directeuren)
- Invloed van directbetrokkenen; democratisch of autoritair
- Type dienstverlening
- Juridische vorm -
3 De instelling als sociaal systeem
-
3.5 De keten van input, throughput, output en feedback
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3.5
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is output/uitvoer?
De veranderingen die het mechanisme of de organisatie aanbrengt in de buitenwereld.
De hulp aan klanten, de toename van hun welzijn -
Wat is input/invoer?
De middelen die de organisatie nodig heeft om te kunnen handelen.
Opdrachten, richtlijnen of voorschriften, geld -
Wat is feedback/controle?
Informatie over de toestand die de buitenwereld heeft, ook de informatie over de mate waarin de doelen zijn bereikt
Het samenspel van de medewerkers -
Wat is throughput/doorvoer/verwerking?
De interne verwerking van de input tot doelgerichte activiteiten?
Controle op de bereikte resultaten -
11 Management
-
11.7.1 De ondernemingsraad (OR)
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 11.7.1
Laat hier meer flashcards zien -
Op welke gebieden heeft de ondernemingsraad inspraak?
- Informatierecht; de directie is verplicht om de OR informatie te verstrekken die hij op grond van zijn werk nodig heeft.
- Adviesrecht; de OR heeft het recht om aan de directie gevraagd of ongevraagd advies uit te brengen over de zaken die in de WOR zijn geregeld.
- Instemmingsrecht; de OR moet instemmen met kwesties die in de WOR geregeld zijn alvorens de directie deze mag uitvoeren.
- Beroepsrecht; de OR heeft het wettelijke recht om bij de Ondernemingskamer van het Gerechtshof Amsterdam een beroep in te stellen tegen een besluit van de ondernemer als bedoeld in artikel 25 etc.
-
12 Beleid en kwaliteit
-
12.2 Strategisch beleid
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 12.2
Laat hier meer flashcards zien -
Waar richt de strategische beleidsontwikkeling zich op?
Op de missie, het doel van de organisatie.
Welke producten, tegen welke voorwaarden, voor welke doelgroepen willen wij in de markt zetten? -
Wat is het strategisch beleid?
Een beschrijving van de positie in de maatschappij en in het werkveld die de organisatie in de nabije toekomst wil innemen. -
12.4 Tactisch en operationeel
-
Wat is tactisch beleid?
Gericht op de structuur- en communicatieafspraken binnen de organisatie. -
Wat is operationeel beleid?
Gericht op het oplossen van dagelijkse problemen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden