Personeel - Team en teamrollen

8 belangrijke vragen over Personeel - Team en teamrollen

Hulpmiddel samenstellen teams

Teamrollen (Belbin)
Persoonlijke kenmerken (Leary)
hetrogeniteit

Wat is van belang bij samenwerking volgens de teamrollen van Belbin?

* vakkennis
* functie in de organisatie
* ieders persoonlijke manier van werken (teamrol)

Welke teamrollen zijn er volgens de Belbin-methode en wat zijn hun kenmerken?

- Voorzitter/coördinator: stabiel, dominant, en extravert; deelt visie graag en draagt deze over.
- Vormer: gedreven, dynamisch, en enigszins ongeduldig; ziet kansen in uitdagingen.
- Plant/vernieuwer: de creatieve denker in het team; vol ideeën en plannen.
- Monitor: onderzoeksgedreven, analytisch, en verzamelt graag informatie.
- Bedrijfsman/-vrouw: praktisch, loyaal, en houdt van het werk; de 'company worker'.
- Groepswerker: streeft naar samenhang en heeft een 'wij-gevoel'; de 'team worker'.
- Zorgdrager: maakt zich zorgen over wat mis kan gaan; de 'completer/finisher'.
- Specialist: bezit diepgaande kennis en toont expertise op zijn veld.
- Brononderzoeker: zoekt naar nieuwe informatie en contacten; de 'resource investigator'.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke teamrollen onderscheidt Belbin?

* voorzitter: stabiel, dominant, extrovert
* vormer: visie overdragen op anderen
* plant (18): creatieve denker
* monitor: onderzoeksgericht, analytisch
* bedrijfsman of -vrouw: praktisch, loyaal, hard werken
* groepswerker (26): saamhorigheid, 'wijgevoel', geen conflicten    
* zorgdrager (14): wat kan misgaan, introvert (beren op de weg)
* specialist: weet veel op eigen vakgebied, duldt weinig tegenspraak
* brononderzoeker: PR man/vrouw van het team, zoekt naar nieuwe informatie en contactpersonen

Wat zijn de drie zaken die volgens Meredith Belbin om drie dingen gaan bij samenwerking en teamrollen?

- Bij samenwerking onderscheidt Meredith Belbin verschillende teamrollen gebaseerd op:
1. Vakkennis; de specifieke expertise die personen inbrengen in een team.
2. De functie binnen de organisatie; de rol die iemand vervult binnen het geheel.
3. Ieders persoonlijke manier van werken; de unieke wijze waarop een persoon taken en interacties benadert.

Hoe ziet de roos van Leary eruit?

                                                                       boven

                           dominant                                                              leidinggevend

tegen                                                                                                                                        samen

                           defensief                                                              volgzaam

                                                                     onder

Wat is de dubbele tweedeling van Leary?

Deze is gebaseerd op de relatie die iemand met andere mensen zoekt:
* boven of onder, de verticale of machtsrelatie
* tegen of samen, de horizontale of samenwerkingsrelatie

Wat is het nut van de roos van Leary?

* het herkennen van gedragspatronen binnen teams
* daarop mogelijk invloed uitoefenen
Dominant -> afremmen
Volgzaam -> stimuleren eigen ideeën in te brengen, koppelen aan iemand

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo