Burn-out, bevlogenheid en workaholism interventies en arbeids reintegratie - Burn-out en counseling

7 belangrijke vragen over Burn-out, bevlogenheid en workaholism interventies en arbeids reintegratie - Burn-out en counseling

  • burn-out omschrijven aan de hand van drie dimensies en bespreken hoe het denken over en het onderzoeken van dit begrip zich in de tijd heeft ontwikkeld binnen de psychologie en de geneeskunde

Drie dimensies: emotionele uitputting / uitputting, depersonalisatie / distantie en verminderde persoonlijke bekwaamheid / verminderde competentie.


Voor het eerst gemeld in de engelse literatuur (Shakespeare, romantiek). 1975: psycholoog Freudenberger gebruikt het om demotivatie van vrijwilligers bij drugshulpverlening weer te geven. Tegelijk constateert de sociaal-psycholoog Maslach eenzelfde fenomeen bij mensen die met sterke emoties om gaan in hun werk.
Opvallend: de term burnout wordt door de ondervraagden zelf gebruikt. Komt dus via een lekenterm in de psychologie terecht.
In Nederland bestond al "overspannen". Burnout is een meer chronisch vervolg hierop. In USA kennen ze overspannen niet. Direct burn out.

  • de aspecten van belasting, die als oorzaken van burn-out worden beschouwd, benoemen


Burnout is het gevolg van een botsing tussen iemands intenties en de realiteit op het werk. De gevoelens van burnout versterken zichzelf vaak als gevolg van de inadequate copingstrategieen die aan het syndroom gerelateerd zijn.

Mogelijke oorzaken/risicofactoren:
  • Kwantitatieve belasting:
  • ervaren werkdruk en tijdsdruk
  • Kwalitatieve belasting
  • rolproblemen
  • gebrek aan participatie in besluitvorming
  • gebrek aan sociale steun
  • Persoonlijkheid:
  • neiging naar perfectionisme, idealisme
  • introversie
  • externe beheersoriëntatie
  • lage zelfwaardering

  • aangeven met welke basishouding counselors de cliëntgerichte benadering toepassen en welke gesprekstechnieken binnen deze traditie werden ontwikkeld

Cliëntgerichte basishouding, Rogers.

Een counselor moet in eerste instantie empathisch zijn. Daarnaast onvoorwaardelijke acceptatie. Niet alles goedvinden wat je client zegt, maar wel accepteren dat het nu zo is. De client bepaalt uiteindelijk welke keuzen er worden gemaakt etc.
Dus: exploratie binnen het gedichtenspoor van de client, het selectief samenvatten van wat er gezegd is, aanmoedigen (hmm hmm).
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

  • aangeven hoe effectief zo’n behandeling is en onder welke condities die effectief is (dus wat moet de behandelaar minimaal doen om de kans op een effectieve behandeling te verhogen).

Antwoord

Het burn-outprogramma wordt ook wel een psychotherapeutisch programma genoemd. Wanneer wordt er eigenlijk over psychotherapie gesproken?

Onder psychotherapie worden in het algemeen gespecialiseerde hulpverleningsactiviteiten begrepen die gericht zijn op het behandelen van klachten die ernstig genoeg zijn om van psychopathologie te kunnen spreken. In hoeverre daarvan sprake is, wordt over het algemeen bepaald met een diagnostisch classificatiesysteem, in Nederland meestal de uit de Verenigde Staten afkomstige Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders 5th Edition, de DSM-5. De diagnose burn-out is in de VS niet als een mental disorder geclassificeerd, maar toch wordt bij de behandeling van burn-out met een cognitief gedragstherapeutisch programma over therapie gesproken.

Definitie Maslach van burnout

1. Emotionele uitputting door met andere mensen te moeten werken
2. Depersonalisatie (een cynische en onverschillige houding waarbij de ander niet als persoon maar als object wordt gezien).
3. Verminderde persoonlijke bekwaamheid (twijfel aan het eigen vermogen om succesvol met mensen te kunnen werken).

Voor niet-beroepsspecifieke versie:
1. uitputting
2. distantie
3. verminderde competentie

Aanpak burn out op organisatieniveau

Gebaseerd op Job Demands-Resources Model, waarbij voor iedere organisatie gezocht wordt naar specifieke werkstressoren en energiebronnen, die verantwoordelijk zijn voor werkstress en arbeidsplezier.
Vb: taak-herontwerp, het ontwikkelen van een goed loopbaanbeleid, aandacht voor communicatie, besluitvorming en conflicthantering, ' management development' en verbetering van leiderschap.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo