Arbeidsre-integratie en arbeidsrehabilitatie - Arbeidsre-integratie

14 belangrijke vragen over Arbeidsre-integratie en arbeidsrehabilitatie - Arbeidsre-integratie

Sinds eind vorige eeuw is er meer aandacht voor re-integratie, hierbij komen wetten kijken. Leg dit uit:

Sinds het einde van de vorige eeuw is het beleid gericht op het vergroten van de wederzijdse bereidheid om de dienstverlening voort te zetten. Hierbij komt de WIA kijken, gevolgd door de Wet verbetering poortwacht. Die de werkgever verplicht dat hij een werknemer twee jaar blijft doorbetalen en zorgt voor re-integratie binnen het eigen bedrijf (eerste spoor) of een ander bedrijf (tweede spoor)

Welke twee perspectieven combineert DM?

- het benutten bevorderen en verbeteren van de individuele arbeidscapaciteit van een werknemer met een beperking
- de wijze waarop de organisatie omgaat met preventie en re-integratie.

Continuiteit tussen de werknemer met zijn beperking en de werkgever staat centraal

Werkwijze van
Transitional work

  • Centraal staat de terugkeer naar werk in een zo vroeg mogelijk stadium (van 1 tot enkele weken na uitval)
  • Je bouwt geleidelijk op naar je oude werkzaamheden
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat houdt Transitiewerk (transitional work) in?

Vroege interventie
Is gericht op het bevorderen van de arbeidscapaciteit, onder meer door gerichte training.

Randvoorwaarden:
- Gedegen assessment om (on)mogelijkheden/potentiele capaciteiten te kunnen vaststellen van de uitgevallen persoon en taakinhoud/-eisen/-belasting bekend zijn.

- Alternatieve functies moeten worden gecreëerd.

- Regelmatige monitoring om te kijken in hoeverre gezondheidsverbetering is opgetreden.

(weer) gaan werken is een van de meest gezondheidsverbeterende factoren. Ene kant is zieke medewerker productief,  aan de andere kant wordt zijn herstel hierdoor bevorderd.

Wat is de werkwijze bij disability management?

- het terugkeren in een zo vroeg mogelijk stadium staat centraal
- men zal na een orienterend gesprek proberen te zoeken naar een tijdelijke werkplek / transitional work
- er moet een assessment plaatsvinden waarbij wordt gekeken naar de mogelijkheden en capaciteiten van de uitgevallen persoon
- transitional work is gericht op het bevorderen van de arbeidscapaciteit, heeft een tijdelijk karakter en heeft een opbouw aan werkzaamheden. 
- er moet monitoring plaatsvinden die ervoor zorgt dat de werkzaamheden worden aangepast aan de nieuwe omstandigheden (verbetering of verslechtering)
- Het DM team werkt nauw samen met bedrijfsarts en andere partijen die van belang zijn bij de re-integratie

Welke 3 randvoorwaarden dragen bij aan een succesvol DM beleid?

- de uitgenagspunten van het beleid moeten organisatiebreed gedragen worden
- de DM coordinator moet zorg dragen voor een goede samenwerking en ondersteuning van alle betrokken partijen
- De voorwaarden voor de terugkeer moeten goed worden ingevuld (aanpassen van de werkplek etc)

Wat zijn de stappen/eisen voor een goed DM-beleid

1. Aanstellen van een DM coördinator. Werkt samen met de arbo arts en leidinggevende en andere betrokkenen
2. Wanneer werken volgens de arts weer mogelijk is wordt er een plan gemaakt met alle betrokkenen
3. Moet worden goedgekeurd door de bedrijfsarts

Hoe onderscheid een DM-beleid zich van een re-integratiebeleid?

De DM onderscheid zichzelf van het re-integratiebeleid door de nadruk te leggen op de mogelijkheden, samenwerking en maatwerk te leveren.

Vroegtijdige interventie activiteiten binnen een DM-programma hebben alle kans van slagen indien ze zijn ingebed in het beleid van de organisatie, hierbij moet aan een aantal specifieke organisatieprincipes worden voldaan, welke zijn dit?

- de uitgangspunten moeten organisatiebreed gedragen worden
- DM-coördinator aanstellen die het werkhervattingsproces zorg draagt voor de samenwerking en ondersteuning van de betrokken partijen
- voorwaarde voor terugkeer goed invullen
- monitoren van evaluatie

Uitgaande van een assessment van de mogelijkheden van potentiële deelnemers worden scholing en begeleidingsactiviteiten ondernomen, waar leidt dit heen (vocational rehabilitation)

- betere arbeidsmogelijkheden
- versterken van eigen effectiviteit om om te gaan met de maatschappelijke en individuele problemen waar een de persoon met een beperking mee te maken kan krijgen

Wat zijn de stappen bij een re-integratie en bemiddelingsplan voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt?

Stap 1: uitgebreid assessment
Stap 2: Eigenschappen/kenmerken afzetten tegen de eisen van het werk
Stap 3: Persoonlijk trajectplan ontwikkelen
Stap 4: Arbeidsbemiddeling

Wat zijn de verschillen tussen een arbeidsre-integratie voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt stappenplan en de supported employment stappenplan?

- het zit hem vooral in de wijze waarop een relatie met de werkgever en het werk vormgeven
- De eerste werkwijze is gericht op het aanleren van vaardigheden
- De tweede werkwijze is gericht op het leren op de werkplek

Waar ligt de nadruk op bij vocational rehabilitation?

Dit zijn mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt omdat ze nog geen band of geen band hebben met de werkgever (denk aan jongeren met een aangeboren handicap) OOk kunnen het mensen zijn die door een ziekte of beperking langdurig uitgevallen zijn en zodoende geen arbeidsrelatie meer hebben met hun voormalige werkgever.
De curatieve medische zorg heeft ertoe geleid dat zij vaak sterk gericht zijn op hun beperkingen. Op datgene dat ze niet meer kunnen en niet op de resterende of de te ontwikkelen mogelijkheden. Ook is vaak de sociale omgeving beschermend ipv gericht op arbeidshervatting

Waar zijn de activiteiten van vocational rehabilitation veelal op gericht?

- de persoon zelf: ondersteuning in het verkrijgen van zelfvertrouwen en zelfsturend vermogen door coaching, training en scholing
-  optimale afstemming tussen persoon en functies op de arbeidsmarkt; creëren van passende functies, functies in een beschermende omgeving, reguliere functies met aanpassingen
- de toekomstige werkgever en collega's om vooroordelen weg te nemen en een goede werkomgeving en optimale productiviteit te creëren.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo