Succesvaol ouder worden en duurzame inzetbaarheid op het werk - Leeftijdsverschillen in belastbaarheid en belasting: push en pull - Push- en pull-factoren
10 belangrijke vragen over Succesvaol ouder worden en duurzame inzetbaarheid op het werk - Leeftijdsverschillen in belastbaarheid en belasting: push en pull - Push- en pull-factoren
Wat wordt er bedoeld met push en pull factoren?
Push factoren omvatten negatieve aspecten die ervoor zorgen dat mensen een negatief oordeel over hun werk vormen (conflicten op het werk of een slechte relatie met een leidinggevende).
Pull factoren zijn aantrekkelijke interne of externe prikkels die extra hulpbronnen kunnen opleveren voor oudere werknemers om hun veerkracht te optimaliseren.
Wat is een voorbeeld van een push factor op macro niveau?
Er moet dus een adequaat aanbod zijn van opleidingsmogelijkheden
Wat werden er voor resultaten gevonden over negatieve beeldvorming van oudere werknemers door Boerlijst et al?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke push factoren op organisatieniveau zijn er te identificeren voor oudere werknemers?
- HR praktijken of personeelsinstrumenten
- Taakniveau
- Cognitieve taakeisen
- Fysieke taakeisen
- Persoon-omgeving misfit
Welke maatschappelijke ontwikkelingen (macro-niveau) hebben effect op push en pull factoren
- snelle technologische veranderingen : vaardigheden verouderen
- economische ontwikkelingen : schommeling in aanbod banen
- veranderende arbeidsomstandigheden : bapo wordt geschapt
- negatieve beeldvorming over ouderen : vooroordelen over geringe flexibiliteit en productiviteit, conservatisme, bitterheid, afhankelijkheid en passiviteit
Welke organisatorische ontwikkelingen hebben effect op push en pull factoren
- Ouderenklimaat
- Loopbaanbeleid
- Negatieve relatie leidinggevende
- HR-praktijken of personeelsinstrumenten: gericht op groei en ontwikkeling en gericht op behoud en tegengaan van verlies
Welke taakkenmerken hebben effect op push en pull factoren
- Cognitieve taakeisen : te groot beroep op handelingssnelheid, kritische houding vergoot duurzame inzetbaarheid
- Fysieke taakeisen : taakeisen worden te zwaar, soms aanpassingen mogelijk (geen nachtdiensten) of ontslagleeftijd (brandweer)
- Persoon-omgeving misfit : ouderen ervaren problemen op inzetbaarheid bij een snel veranderende werkomgeving
Welke individuele kenmerken hebben effect op push en pull factoren
- Levensloopveranderingen : mantelzorg voor ouders
- Fysieke en mentale verandering : negatieve verandering op fysiek en cognitief gebied (minder geheugen)
- Fysieke taakeisen : kwalificatieveroudering
Op welke manier kunnen HR-praktijken bijdrage aan het fit in duurzaam inzetten van oudere werknemers?
Er is ook een positief verband aangetoond tussen gebruik van HR behoudpraktijken (gezondheid en promotie) en HR ontziepraktijken (deeltijdpensioen) en ook een relatie tussen HR ontwikkelpraktijken en employability van werknemers is zichtbaar.
Hoe beschrijft professor de Lange in het interview de push- en pullfactoren? Welke concrete voorbeelden noemt ze van pushfactoren bij oudere werknemers?
Voorbeelden van pushfactoren zijn: ouderenklimaat in een bedrijf dat wordt gekenmerkt door stereotypering, leeftijdsdiscriminatie, en fysiek en mentaal zwaar werk met weinig herstel mogelijkheden.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden