Arbeidsre-integratie en arbeidsrehabilitatie - Tot besluit

8 belangrijke vragen over Arbeidsre-integratie en arbeidsrehabilitatie - Tot besluit

Welke vraag hoopt het IGLOO artikel over sustainable reurn to work te beantwoorden?

Hoe creëren we omstandigheden voor werknemers om te blijven werken na een periode van uitval door psychische klachten?

Wat zijn de nadelen van het IGLO model op het gebied van SRTW?

- het kijkt alleen naar werk context
- het kijkt alleen naar de hulpmiddelen op het hoogste niveau van de organisatie

De schrijvers van het artikel voegen daarom nog een dimensie toe; de overarching context. Deze kijkt behalve naar de organisatie ook naar de nationale context, cultuur en sociale zekerheidsstelsels. IGLOO

Welke individuele hulpmiddelen spelen een rol bij SRTW?

Psychologische factoren zoals persoonlijkheid, gevoelens van hulpeloosheid, lage zelfvertrouwen en een lage eigen effectiviteit op het gebied van werk zijn voorspellers van lange termijn ziekte uitval en lage RTW cijfers.
Thuis-werk balans zijn ook belangrijk en ook de positieve effecten van fysieke activiteit en voeding blijken te helpen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke sociale factoren spelen een rol bij het succesvol RTW?

Getrouwde werknemers hebben meer kans om terug te keren naar werk en ook helpt het als vrienden en familie begripvol zijn.
Instrumentale steun is ook belangrijk zodat de dubbele belasting van werk en thuis wordt opgevangen.
Negatieve werk-gezin spillover heeft een negatief effect op ziekte en eventueel terugkeren naar werk.
Rol modellen in niet-werk gerelateerde netwerken kunnen ook een belangrijke rol spelen door informatie te delen hoe ze omgaan met hun psychische tekortkomingen op het werk of buiten het werk.

Wat voor een belangrijke rol spelen line managers bij RTW en tegen welke problemen lopen managers vaak aan in dit proces?

Werknemers zijn meer geneigd terug te keren naar werk als managers verantwoordelijkheid nemen voor het RTW proces en een geindividualiseerde benadering adopteren bij de terugkeer van de werknemer.  Een probleem is vaak dat managers vaak maar een beperkte kennis hebben over de aanpassingen die kunnen worden gemaakt en hoe ze deze moeten implementeren. Ook vinden managers het moeilijk om op een gevoelige maar effectieve manier gesprekken aan te gaan over RTW en psychische klachten.

Welke 5 factoren zijn belangrijk voor managers om een soepele RTW te garanderen voor werknemers met psychische klachten?

1. Effectief communiceren
2. Ze moeten de skills hebben om op een juiste manier de privacy van deze werknemers te waarborgen naar andere werknemers toe
3. Ze moeten in staat zijn om conflicten te managen, gevoelige informatie over kunnen brengen en als betrouwbaar worden gezien
4. Ze moeten kennis hebben over het RTW systeem, proces   en procedures.
5. Ze moeten een RTW plan hebben voor de werknemer en dit monitoren.

Hoe kunnen organisatorische factoren helpen bij een goede RTW omgeving?

Human resource practices worden vaak geclassificeerd volgens het AMO model. Deze 3 gebieden maken RTW makkelijker;
Ability enhancing practices: bv training die werkt aan iemand zijn zelf effectiviteit of job crafting.
Motivation enhancing practices: prestatie beoordeling en carriere mogelijkheden
Opportunity enhancing practices: flex working, part time of van huis werken etc.

Je hebt een analyse verricht van de casus van Jim aan de hand van het IGLOO-raamwerk. In lijn hiermee adviseren Nielsen et al. (2018) hun lezers om het IGLOO-raamwerk te gebruiken om een zogenaamde gap analysis te doen. Het raamwerk dient daarbij om hiaten te ontdekken in de ondersteuning die werknemers met een veelvoorkomende mentale aandoening krijgen (Nielsen et al., pp. 13-14).
Dit laatste kan zeker een bruikbare toepassing zijn van het IGLOO-raamwerk, maar het is belangrijk om je bij die toepassing bewust te zijn van tekortkomingen van het raamwerk. Benoem de voornaamste tekortkoming.

Er bestaat nog vrij weinig wetenschappelijk bewijs over factoren die bijdragen aan duurzame werkhervatting door werknemers met een veelvoorkomende mentale aandoening (Nielsen et al., 2018). Nielsen et al. (pp. 4-12) doen veel aannames over welke factoren nu precies belangrijk lijken voor een duurzame werkhervatting.
Zolang we niet precies weten welke factoren allemaal belangrijk zijn voor een duurzame werkhervatting door werknemers met een veelvoorkomende mentale aandoening (Nielsen et al., 2018), lijkt het verstandig om het IGLOO-raamwerk slechts voorzichtig toe te passen. Dat wil zeggen: met inachtneming van het gebrek aan onderzoeksbevindingen over de verschillende onderdelen van het raamwerk.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo