Startpagina / Samenvattingen / de Psychologie Van Arbeid En Gezondheid / werkhervatting-werknemers-duurzaam

Arbeidsre-integratie en arbeidsrehabilitatie - ARTIKEL: IGLOO

15 belangrijke vragen over Arbeidsre-integratie en arbeidsrehabilitatie - ARTIKEL: IGLOO

Huidig onderzoek naar werkhervatting voor werknemers met vaak voorkomende stoornissen kent twee beperkingen, welke twee?

- Het focust vooral op de invloed van hulpbronnen tijdens de periode van afwezigheid, maar negeert de bronnen die duurzamen re-integratie mogelijk maken
- Het onderzoek neigt ernaar werken en niet-werken afzonderlijk te beschouwen en negeert de interactie van bronnen op individueel-, groeps-, leider en organisatieniveau

Het IGLO-model. Recente ontwikkelingen in de arbeidspsychologie streven naar het versterken van hulpbronnen op 4 niveaus:

1. Individu
2. Groep
3. Leider
4. Organisatie

Wat zijn hulpbronnen op individueel niveau van werkhervatting?

Mensen ervaren een complex samengaan van cognitieve, affectieve en gedragsresponsen.

Welke uitbreiding aan het IGLO framework wordt voorgesteld?

De uitbreiding die wordt voorgesteld aan het IGLO-framework is het toevoegen van een extra contextueel niveau, namelijk het overkoepelende contextniveau. Dit niveau omvat brede omgevingsfactoren zoals nationale context, cultuur en welzijnssystemen. Met deze toevoeging wordt het IGLO-framework uitgebreid om een holistischer begrip te bieden van de factoren die van invloed zijn op duurzame werkhervatting bij werknemers met CMD's.

Stelling 1: de werkgerelateerde cognitieve, affectieve en gedragsmatige hulpbronnen van werknemers met een mentale stoornis zullen hun drive en mogelijkheid tot duurzame werkhervatting beïnvloeden.

Ook buiten het werkdomein kunnen cognitieve, affectieve en gedragsmatige hulpbronnen van werknemers met een mentale stoornis de werkhervatting beïnvloeden en terugval voorkomen (bv. fysieke activiteit en gezond eten). Over het geheel genomen is er echter zeer weinig bekend over welke individuele hulpbronnen die werkgerelateerd en niet-werkgerelateerd zijn, kunnen bijdragen aan SRTW.

Stelling 5: Werknemers met mentale stoornissen die een inclusief, begripvol en geïndividualiseerd lijnmanagement ervaren, zullen eerder duurzame werkhervatting bereiken

Zorgaanbieders kunnen een rol gelijkend aan een eerstelijnsmanager spelen buiten het werk domein: een goede relatie met een sleutelfiguur binnen de gezondheidszorg kan resulteren in duurzame werkhervatting.

Stelling 7: werknemers met mentale stoornissen die terugkeren naar een organisatie waar het werk georganiseerd, ontworpen en gemanaged is om terugkeer te ondersteunen, zullen eerder duurzame werkhervatting bereiken.

Vrijwillige en lokale verenigingsstructuren zijn gelijkwaardig aan de ondersteuning op organisatorische niveau die beschikbaar is op de werkplek.
--> Werknemers met mentale stoornissen die bijkomend steun ontvangen buiten de zorgaanbieder en werk context, bv. door liefdadigheidswerk, zullen eerder tot duurzame werkhervatting komen.

Stelling 8: werknemers met mentale stoornissen die in goed ondersteunde en gefinancierde gemeenschappen communities leven, zullen eerder duurzame werkhervatting bereiken.

Hulpbronnen op nationaal niveau ter ondersteuning van duurzame werkhervatting
In landen met een genereus sociaal systeem, zullen werknemers met een mentale stoornis zich minder zorgen maken om herval.

Stelling 2: de generieke cognitieve, affectieve en gedragsmatige hulpbronnen van werknemers met een mentale stoornis zullen hun drive en mogelijkheden tot het bereiken van duurzame werkhervatting beïnvloeden.

Zowel algemene als specifieke groepsfactoren beïnvloeden werkhervatting.

Social Identity Theory
Niet alleen de eigen identiteit van een individu bepaalt zijn gedrag, maar ook zijn sociale identiteit: men is deel van een sociaal netwerk en iemands identificatie daarbinnen bepaalt mede zijn gedrag.

Groepsbetrokkenheidsmodel (group engagement model)
Percepties van eerlijkheid sturen gedrag. In de context van werkhervatting kunnen de percepties van collega’s t.o.v. werkaanpassingen milder zijn en redelijker lijken wanneer ze kennis hebben over de aard en consequenties van de mentale stoornis. Ook rolmodellen met een mentale stoornis die werkhervatting bereikt hebben, kunnen belangrijke informatie en ervaringen delen.

Stelling 3: werknemers met een mentale stoornis wiens ervaringen in hun werkgroep positief zijn t.o.v. werkhervatting, zullen eerder tot duurzame werkhervatting komen.

Sociale hulpbronnen in het niet-werk domein
Er is gelimiteerd onderzoek gedaan naar het belang van de sociale context buiten het werk:

Gehuwde werknemers zullen eerder werk hervatten
Begripvolle familie en vrienden zijn belangrijk voor werkhervatting
Negatieve werk-privé spillover-effecten zijn gerelateerd aan hogere ziekte afwezigheid
Rolmodellen in niet-werk netwerken kunnen een belangrijke rol spelen voor duurzame
werkhervatting.

Wat kun je zeggen over group level resources?

Sociale interacties op het werk, groepsfactoren en sociale hulpbronnen buiten het werk kunnen allemaal van invloed zijn op SRTW. Het hebben van een positieve sociale groepservaring bij terugkeer naar werk kan de kans vergroten dat werknemers met CMD's succesvol terugkeren en blijven werken. Deze sociale steun kan komen van collega's die begripvol zijn, organisatiegrootte die een rol speelt en de steun van vrienden en familie buiten het werk. Dit benadrukt het belang van sociale netwerken, zowel op het werk als daarbuiten, bij het bevorderen van duurzame werkhervatting voor werknemers met CMD's.

Wat kun je zeggen over leader resources?

Zowel op het werk als buiten het werk kunnen leiders, zoals eerste lijnmanagers en gezondheidszorgverleners, een significante rol spelen in het vormgeven van het SRTW-proces. Lijnmanagers hebben een sterke invloed op de gezondheids- en welzijnsresultaten van werknemers en hun aanpak van werkhervatting kan van cruciaal belang zijn. Effectieve communicatie, sensitief management van privacy en disclosure, vertrouwen opbouwen, kennis van RTW-systemen en individuele aanpak van werkhervatting zijn allemaal belangrijke factoren die kunnen bijdragen aan het bereiken van SRTW voor werknemers met CMD's.

Waarom moet de O van overarching toegevoegd worden aan het IGLO framework?

De kern van deze tekst is dat om het voorspellend vermogen van duurzame werkhervatting (SRTW) te begrijpen, men de hulpbronnen moet beschouwen binnen de overkoepelende context van de maatschappij, de cultuur en de wetgeving. Nationale wetgeving, beleid en attitudes ten opzichte van zowel werkgerelateerde als niet-werkgerelateerde factoren spelen een cruciale rol bij het ondersteunen van SRTW. Het is belangrijk om te begrijpen hoe deze bredere contextuele factoren van invloed zijn op het gedrag rondom SRTW en om deze factoren mee te nemen in het plannen en evalueren van interventies op het gebied van SRTW.

Stelling 9: werknemers met mentale stoornissen die leven en werken in landen met een overkoepelende context waar wetgeveing en praktijken organisaties bijstaan in het bereiken van duurzame werkhervatting, zullen eerder duurzame werkhervatting bereiken.

Niet-werkgerelateerde nationale wetgeving ter ondersteuning van duurzame werkhervatting

Ook niet werkgerelateerde factoren spelen mee, zoals persoonlijke en financiële vrijheid. De druk op werkhervatting kan groter zijn in landen met weinig financiële steun zoals bv. sociale woningen. In samenlevingen waar zorg voor jongeren en ouderen aangeboden wordt, kan de dubbele druk van werk en privé geminimaliseerd worden. Ook de algemene visie op mentale stoornissen kan belangrijk zijn, bv. via media.

Nielsen et al. (2018) geven een voorlopige definitie van duurzame werkhervatting (Sustainable Return To Work, SRTW) door werknemers met een veelvoorkomende mentale aandoening (common mental disorder).
Hoe karakteriseren Nielsen et al. (2018) SRTW?

Het werk hervatten

naar omvang van het arbeidscontract (alle werkuren zoals vastgelegd in het arbeidscontract)
met behoud van inkomen (with equal earnings)
met minimale herhaling van episoden van langdurig ziekteverzuim’ (Hees et al., 2012, geciteerd in Nielsen et al., 2018, p. 3).

Deze beschrijving ‘erkent dat werknemers werkonderbreking(en) nodig kunnen hebben voor het omgaan met herhaalde episodes van veelvoorkomende mentale aandoeningen’ (Hees et al., 2012, geciteerd in Nielsen et al., 2018, p. 3).
Bovendien benoemen de auteurs dat het ‘cruciaal is om gerelateerde uitkomstmaten zoals functioneren op het werk (work functioning) ook te beschouwen als onderdeel van SRTW’

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

de Psychologie Van Arbeid En Gezondheid | 9789036824941 | Wilmar Schaufeli, et al

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Arbeidsre-integratie en arbeidsrehabilitatie - ARTIKEL: IGLOO

15 belangrijke vragen over Arbeidsre-integratie en arbeidsrehabilitatie - ARTIKEL: IGLOO

Huidig onderzoek naar werkhervatting voor werknemers met vaak voorkomende stoornissen kent twee beperkingen, welke twee?

Het IGLO-model. Recente ontwikkelingen in de arbeidspsychologie streven naar het versterken van hulpbronnen op 4 niveaus:

Wat zijn hulpbronnen op individueel niveau van werkhervatting?

Welke uitbreiding aan het IGLO framework wordt voorgesteld?

Stelling 1: de werkgerelateerde cognitieve, affectieve en gedragsmatige hulpbronnen van werknemers met een mentale stoornis zullen hun drive en mogelijkheid tot duurzame werkhervatting beïnvloeden.

Stelling 5: Werknemers met mentale stoornissen die een inclusief, begripvol en geïndividualiseerd lijnmanagement ervaren, zullen eerder duurzame werkhervatting bereiken

Stelling 7: werknemers met mentale stoornissen die terugkeren naar een organisatie waar het werk georganiseerd, ontworpen en gemanaged is om terugkeer te ondersteunen, zullen eerder duurzame werkhervatting bereiken.

Stelling 8: werknemers met mentale stoornissen die in goed ondersteunde en gefinancierde gemeenschappen communities leven, zullen eerder duurzame werkhervatting bereiken.

Stelling 2: de generieke cognitieve, affectieve en gedragsmatige hulpbronnen van werknemers met een mentale stoornis zullen hun drive en mogelijkheden tot het bereiken van duurzame werkhervatting beïnvloeden.

Stelling 3: werknemers met een mentale stoornis wiens ervaringen in hun werkgroep positief zijn t.o.v. werkhervatting, zullen eerder tot duurzame werkhervatting komen.

Wat kun je zeggen over group level resources?

Wat kun je zeggen over leader resources?

Waarom moet de O van overarching toegevoegd worden aan het IGLO framework?

Stelling 9: werknemers met mentale stoornissen die leven en werken in landen met een overkoepelende context waar wetgeveing en praktijken organisaties bijstaan in het bereiken van duurzame werkhervatting, zullen eerder duurzame werkhervatting bereiken.

Nielsen et al. (2018) geven een voorlopige definitie van duurzame werkhervatting (Sustainable Return To Work, SRTW) door werknemers met een veelvoorkomende mentale aandoening (common mental disorder).Hoe karakteriseren Nielsen et al. (2018) SRTW?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan De psychologie van arbeid en gezondheid: Verleden, heden en toekomst

de Psychologie Van Arbeid En Gezondheid

Organisatiekunde

Health Psychology: Biopsychosocial Interacti…

Psychology 8th Edition

Psychologie van de adolescentie

Principles of Corporate Finance

Klinische neuropsychologie

Social Psychology Fourth Edition

Evolutionary psychology : an introduction

Industrial and organizational psychology : r…

Evolutionary Psychology

IBM Statistics 25

Nielsen et al. (2018) geven een voorlopige definitie van duurzame werkhervatting (Sustainable Return To Work, SRTW) door werknemers met een veelvoorkomende mentale aandoening (common mental disorder).
Hoe karakteriseren Nielsen et al. (2018) SRTW?